做销售是一个具有非常大挑战性的工作，我相信有的时候你也想过要放弃，但是没有真正实现过。如果当你想放弃的时候就想想关心自己的人，想想自己已经付出过的努力，想想自己放弃之后要承担的更加难过的后果，想想如果坚持下来美好的一切，想想你最想得到的东西，想想你当初是为什么要开始！ 详细>>
每个做销售的都想要成交单子，但是现如今市场竞争非常的激烈，想要成功成交，更是难上加难了。但是实际上抓单的秘诀还是有很多的，你知道多少？ 详细>>
每个销售员都会跟客户接触和沟通一段时间，等到客户基本上已经认可了销售员，而销售员这时候也将产品的基本信息传达给了客户，可客户仍是犹豫不决。对于客户的担心，销售员往往难以理解，甚至连客户自己也不知道为什么。其实，客户的犹豫不决往往来自于一定程度上的担心，尽管客户已经知道了产品的优势，但还是有一种莫名的不信任。 详细>>
成功的拿到订单是很多销售员都想要的，但是成功拿到订单的人也不是很多，那如果拿到订单后，该怎样维护客户？我们一起来看下! 详细>>
对于很多的业务员来说，拜访陌生客户都是一件非常挑战自己的事情，也是一个棘手的障碍；许多人都会觉得无从着手，但是这又是一项必须的过程，重要的步骤！业务员拜访客户，应该带哪些物品，如何巧妙应用？ 详细>>
在我们生活中，营销理念是无处不在的，有时候你会在无意间就可以清楚的了解到，那么这些营销理念你知道吗？我们一起来看下！ 详细>>
终端拜访是很多业务员都必要的工作，而且很多的业务员都没有办法突破心理障碍。打破心理障碍迈出终端拜访第一步，只是做好终端拜访工作的基础，要想做好终端拜访工作，还要避免七个问题，这也是很多销售人员终端拜访工作不能达到融合客情促进销售目的、无法使终端拜访效果体现出来的真正原因，主要表现在以下几个方面： 详细>>
促销是每个经销商都会的，也是经常会做的。其中在店面里促销是一个非常的常见的，但是促销是一个必要的手段。如何合理运用促销策略是每个门店都要面临的问题。今天小编精选出多个创意促销方案，从价格、奖品、会员、年龄、性别、心理与情感因素去学习促销方案，店长可结合实际进行转化应用。 详细>>
在如今这个竞争激励的市场上，让很多经销商的生意都非常的不好做，利润也越来越少。在渠道扁平化的大趋势下，本来利润空间就被极度压缩的经销商群体，普遍面临着更加艰难的境况，销量迟迟提升不了，所在市场严格的区域限制，让经销商很难有更大的发展空间。 详细>>
在食品饮料行业最辉煌的时候，是很多的人都想着跻身这个躺着都能赚钱的行业。确实，食品饮料行业是一个进入门槛比较低的行业。但是如果想要做食品饮料行业的经销商，有哪些行为是经销商不能有的？ 详细>>
招商对企业来说是非常重要的，只有成功招商了，才能把自己的产品宣传出去。因此，很多企业都会招一些业务员来做这些工作，但是在我们周围有很多的业务员都经常会出现很多的问题，但是有很多的问题是不能犯的。那接下来我们就来看下，业务员不能有哪些错误？ 详细>>
而现如今已经成为休闲化消费，我相信未来将朝着健康化消费方向发展。然而，中国的食品行业整体的技术性门槛很低，模仿能力却是高超。这样一来，在这个新品层出不穷，竞争日趋激烈的时代，产品在市场上脱颖而出变得更加不易。 详细>>
压货式营销简单的说就是以结果论英雄，只关注销量结果，不重过程，简单粗暴式通过转移库存达成考核指标。这样的营销在市面上有很多，那接下来一起来看下，压货式营销有哪些？ 详细>>
压货是现如今很多经销商非常常见的问题之一，但是很多的问题都没有得到解决。老高是某著名快消品（本文称为A企业）的经销商，在别人看来，在省会中心地带，拥有数千平方米大院自有产权，前边四层办公楼，后边大片库房，近百台车，200多人的团队，生意够大够土豪。 详细>>
2016年倒计时两个月，大多数经销商都已经进入年关冲刺阶段，应收账款问题，相信绝大多数经销商都要面对，送出去的是货，收回来的却是账，甚至变成了烂账。 详细>>
对于经销商来所，客户是非常重要的，而且很多的经销商都希望能够在自己的区域市场中占据领导地位，与经销商自身的经营目标、市场规划、企业管理以及团队领导等一连贯的企业运营方法与模式是密不可分的，在市场这个无形的战场中，他们应用自身的独特经验和风格，在一场场市场搏杀中进一步确立完善自己的生存发展体系，从而谋求发展和壮大。 详细>>
至今为止，福州糖酒会已经过去一个星期了，我相信有很多的经销商已经找到适合自己的厂家，但是也有一小部 分的人没有找到。在展会上产品可谓是乱花渐欲迷人眼，那接下来就来看下，经销商挑选厂家的标准是什么？ 详细>>
在前几年很多的经销商都发现，赚钱就非常的简单，只要拿货到了，送到终端，就可以轻松的赚到钱看。但是就是在这几年的时间，整个形势急转而下，挣钱变得艰难了起来，利润不断的流失。那么，经销商的利润不断流失的原因是什么？ 详细>>
我们都知道，一个新的品牌不是单单只靠宣传的，还得必须找到一个合适的营销体系才能支撑起来，任何产品的推动都离不开营销体系来推动，但现在很多企业的营销体系并不合适。我所说的合适就是营销体系是根据企业发展的需要而定的，它是随着企业的目标转移而转变的，离开了特定的企业、特定的时间、特定的资源配置它都应该有所不同。 详细>>
自九十年代开始，国内市场对饮品的需求发生着日新月异的变化，从开始有得喝，到喝得好，再到当下喝个性、喝生态、喝场合、喝感觉、喝身份等等，市场被放大的同时，很容易出现伪需求产品。企业开发新款饮料时，需要从考虑哪些方面？ 详细>>