一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解，其实人生无处不在销售，因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。 详细>>
这几年经济大环境不好，尤其是今年，消费者购买力下降，产能过剩，产品和营销同质化严重，造成2016年快消品行业的经销商群体举步维艰。甚至有的很难经营下去，我们在讨论环境不佳的同时同样为经销商群体面临的形势而唏嘘。面对客观现实的市场逆境，2017年，经销商应在怎么做呢？ 详细>>
成都春季糖酒会即将开始，各大糖酒企业纷纷开始备战春糖。纵观以往春糖现场的品牌，大多数都是二三线产品，甚至只是地方产品，但为什么依然有很多人选择代理这些小品牌呢？大经销商代理小品牌，是为了更大发展的需要，这可以从几方面体现出来。 详细>>
卖场人员要遵循“先进先出”的陈列原则，当货架上陈列在前排的商品被顾客拿空后，补货人员应该先将后排的商品推到前排，然后将生产日期新鲜的新品补到后排空处； 详细>>
一说到大商场，大超市，在经销商的眼中那都是大客户，大机遇，有了这样一个客户，绝对胜过几十个小便利店了。可以说，每一个大卖场都经销商在不断的争夺的战场。一旦成功，每一年都有稳定的销量，获得一份稳定的利益。 详细>>
俗话说：得渠道者得天下，一个企业如果掌控住了经销商，并与其建立了良好的沟通，那这个企业的必定前程似锦。因为经销商守着一方市场，他的短期利益是赚钱，长期利益是发展，如果经销商能够拥有的超强的渠道控制力，那他就掌握了市场的话语权，甚至可以掌控自己的命运。既然如此，问题来了，在市场竞争日益激烈的食品市场，经销商如何才能掌控渠道呢？ 详细>>
我们说，拥有“三厚”是销售成功的基础，其实一点都不夸张。那么，做销售或者说做好销售工作都需要哪“三厚”呢？ 详细>>
营销竟然也分级别，对于做了那么长时间的销售，想知道你属于哪个级别吗？ 详细>>
有很多销售感觉客户层出不穷的提问是种折磨，但牛逼的销售却认为爱提问的客户才是真客户，才更可能成交。 详细>>
“不要赠品，少点钱就行”面对这样的客户，竟然90%的导购都回答错了。此时做为导购的你应该怎么应对呢？让我们一起来看一个实战的话术！ 详细>>
有一个业务员送货时，终端店货架已经满了，没有地方摆放产品，就直接放在仓库里了。过了一段时间，业务员回访，也不查看店内有没有货，放在什么位置，只是例行公事般地问老板卖完了没有。老板头也不抬地就说：“没有。”当然没有卖完，货全都在仓库里呢！ 详细>>
做销售到底什么事关键？价格？品质？服务？下面有一则故事，可以品味一下，希望能够让你若有所思！ 详细>>
怕见客户，怕被拒绝，一个“怕”字扼杀了销售人员的无限潜能。业务活动的快乐在于每天见不同的人，经历不同沟通场景，不断向客户传递价值，怕的本质在于太在乎自己内心，在于“心里有鬼”。在于自己没有尝试就已经死掉了。 详细>>
成为一个让客户喜欢，信任的人，是每一个销售达人必备的能力。如何让客户第一眼就喜欢上你？如何让客户在社交中，快速的信任你？如何让自己在职场上，如鱼得水？…… 详细>>
每个做销售的都想要成为销售冠军，但是成为销售冠军也不是那么容易的。接下来我们就来看下，销售冠军七字经，非常值得我们学习！ 详细>>
作为销售，你说：每天将近10个小时工作，太累了，真的不想努力了，明天真的不想上班了……你有没有问过自己：你凭什么不努力？ 详细>>
旧年已过，新年开始。业务员心中都在不断的想着，如何规划这一年，打好坚实的基础，怎么搞定几个大客户，不至于在年底的时候为业绩着急！ 详细>>
经销商老板，仔细想想你的商贸公司是不是属于高内耗状态，你必须引起重视！不是没生意做，而是生意机会被自己放跑了，不是没钱赚，而是赚到的钱在被糟糕的管理浪费了。 详细>>
企业销售额要上去，首先要搞好销售管理工作。许多企业销售业绩不佳，如产品销售不畅、销售人员没有积极性、销售费用居高不下等问题，并非是由于销售策略不正确、销售人员不愿努力，而是由于销售管理工作不到位造成的。许多企业的销售工作是无管理的销售。以下是销售管理中经常出现的几大问题。 详细>>
对于每个经销商和业务员来说回款是非常重要的，而且很多的人都想要能够做到及时的回款，但是如今市场竞争非常的激烈，想要及时的回款并不是那么容易的！ 详细>>