去年，在传统粥食的基础上，众多食品企业纷纷升级创新，推出了一系列新品。介于此，银鹭精品八宝粥顺势而生，如今，上市半年之后，这款产品战绩如何？ 详细>>
烘焙食品作为食品行业的传统产品，一直深受消费者的喜爱，也是众多经销商愿意代理的产品。其中手撕面包作为烘焙食品中的概念型产品，在近两年的销量也持续大增。不过，值得注意的是，手撕面包虽多，但缺乏创新和改变。所以经销商们应该都期待看到一款区别于传统手撕面包的新品。 详细>>
为什么现在的快消品经销商虽然一年到头含辛茹苦地劳作，到头来还是“竹篮打水一场空”白忙一场？经销商的利润到底去哪里了？ 详细>>
铺货对于食用油销售来说十分关键。然而业务员在铺货过程中往往会遇到各种阻力，本文进行了系统的整理，可供规范化的终端管理参考，为业务员快速进入角色提供指导。 详细>>
随着市场竞争的白热化程度进一步加深，食品厂家对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势，经销商的地盘被越划越小，厂家对经销商的要求却越来越多，资金、运力、诚意、管理、人脉一样都不能少；销量、陈列、促销、推广、分销，每件工作都要做。 详细>>
2017年已过去一半了！你完成今年上半年的任务了吗？是不是要压货呀？时下很多品牌企业的老总和业务员做营销好像走到极点，无路可走一样，这些企业都只知道给经销商压货，下达销售任务，再就是追回货款，然后万事大吉！ 详细>>
企业的坏处是，常使一些身居高位、德浅才薄的无能之辈自认为是；坏企业的好处是，常使一些底层营销人无平台可依赖，终究练就一身硬功。 详细>>
生意场上，如日中天的事业愿望与马拉松似的资金积累常使你的心态无以平衡。生意场上，微观操作规程的千头万绪与宏观目标的始终如一又会令你感动到调和的艰难。 详细>>
现如今市场竞争压力非常的大，而且很多经销商都经常抱怨生意越来越不好做，为了能够获得等多的利润，很多的食品经销商都会有主动促销的时候，接下来我们就来看下食品经销商主动促销的五条“线”！ 详细>>
传统的零售终端，包括商超、传统零售店和特殊渠道，是乳品企业的重要销售渠道。如何通过精细化管理提升效率，就需要企业做基本功，只有基础工作做好，销售提升的事情只是早晚而已。 详细>>
夏季是饮料产品的销售旺季，意味着市场竞争会异常激烈。如果此时经销商只是简单地把产品铺入终端等待自然动销，那么很难在竞争中占据主动地位。因此，经销商要如何让自己代理的产品在竞争异常激烈的夏季实现销量翻倍呢? 详细>>
“寒来暑往，对于行业来说，季节变换带来了淡旺季更迭。比如，冬季之于瓶装水、饮料、啤酒企业是名副其实的“严冬”，但对于饼干、方便面等企业来说却是销售的“盛夏”。因此，食品厂商也需要随着季节（节日）的变化不断调整陈列方式和色调，尽量减少产品与自然环境的反差，促进季节（节日）性产品的销售形成常态化。” 详细>>
经销商做不大，主要原因是因为他们是生意人，不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大。 详细>>
一年之计在于春，饮品行业旺季也同样如此。抓住时机脱颖而出，在旺季真正的火一把成为每个经销商关注的头等大事。而在此之前，一款优质产品却必不可少。 详细>>
凡事都有多面性，都说“淡季不动销是顽疾”，经销商以及下面的渠道都把目光聚焦到“如何使产品动销”上面，进行各种促销活动。所以就会出现，一搞促销就卖点货，不促销就不卖货的窘境！然而，当我们回过头看一下问题的源头，会发现整个链条上，卖不动货的一大根源在于失败的铺货！ 详细>>
在激烈的市场竞争中，厂家依靠经销商来维护渠道，而经销商则需要很多分销商来协助自己，对于经销商而言，外埠市场是很多厂家管控不到的地方，也是是最容易保留“独家经销权”的地方，经销商开发外埠市场时，需要当地的分销商协同作战。 详细>>
产品摆在货架上卖不动是许多企业面临的问题，那么是什么原因在导致这些问题的出现呢？我们也只有找到了原因，才能做到“对症下药”。 详细>>
李嘉诚曾经说过 “我一生最好的经商锻炼是做推销员，这是我用 10 亿元也买不来的”。多人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解。销售是有规律可循的，就像拨打电话号码，次序是不能错的。 详细>>
夏日即将到来，人们对饮料的需求也越来越大。4月15日，食品板曝出国内食品企业大佬蜡笔小新食品集团（以下简称“蜡笔小新”）强势进入山楂汁行业，推出开味叫喳喳山楂饮品，并将此类产品作为蜡笔小新的战略发展方向，欲打造出山楂汁行业的大单品。 详细>>
毋庸置疑，经销商和销售人员优良的销售技巧是通过不断的理论学习和长期的实战经验持续积累和改进而成的。 详细>>