每每谈到激励，部门经理就觉得公司所能提供的资源远远不够：工资不够高、福利不太好、发展空间不足、工作环境不如意等等。事实上，对团队的日常激励并非一定与薪酬福利挂钩。 详细>>
时间是公平的，他给每个人的都是24小时，但在这24小时里，我们除了吃饭、睡觉、工作外，还可以利用业余时间打口井吗？有两个小和尚，他们分别住在东边和西边的两座寺庙里，由于经常下山挑水，他们渐渐成了好朋友。 详细>>
2014年8月28日，美国彭博新闻社发布的亿万富豪指数显示，阿里巴巴创始人马云拥有218亿美元资产，超越万达集团王健林成为中国内地首富。马云的成功让我们赞叹羡慕，但许多人并不知道马云曾经一天工作20个小时，有过吃9个月泡面的艰苦创业期。 详细>>
主管们都喜欢引用名言警句，其中最常被引用的就是电影《教父2》中迈克柯里昂说的一句话：你得跟朋友保持密切关系，你更得跟敌人保持密切的关系。这是一个好建议！把这个句型套用到另一个情境中也非常合适，即：你得庆祝那些自己做对了的事情，你更得铭记那些自己做错了的事情。 详细>>
研究表明，人们的自我展露倾向受文化的影响很大。美国及西方文化倾向于在一个广阔的社会环境中展示自我，西方的价值观认为，良好的社会表达是一个人能力和自信心的体现；而来自集体主义的中国人和日本人自我展露的范围则非常有限，特别是当我们面临一个不同的文化环境时。而且在东方文化中，人们对那些主动表达个人观点的人并不认同。 详细>>
假如有一份工作，钱多、活少、路近，你自然会乐开了花，但这样的工作只存在完美的假设中，或者你有个很厉害的爹（包含干爹），那么在现实生活中，我们该如何权衡这些因素呢？ 详细>>
况守孝，重庆市涪陵宝巍食品有限公司董事长。公司固定资产近3200万元，年产量近10000吨川陵、亚龙榨菜，产值逾6000万元，2004年获得进出口权资格，产品不仅畅销国内市场，还远销日本、韩国、新加坡、台湾、香港等国家和地区。 详细>>
好奇心是一个创业公司和加入创业公司的员工不可或缺的东西。而在探索阶段，尚有很多资源需要被发掘，缺乏细心就会浪费资源。而对于一个企业的创建者，更应该拥有善心和诚心，做任何事都要抱着能够为用户带来好处的心态去做。用耐心沉淀产品，用信心争取资金、锤炼能力，坚持下去，就能做出真正有竞争力的大公司。 详细>>
艾诚，80后美女，哈佛大学研究生学历，曾经是哈佛大学媒体创新之星奖学金获得者；毕业后做过投行白领，还曾经在联合国新闻发言人办公室工作一年；她曾被世界经济论坛授予全球杰出青年荣誉称号；她当过央视主播；从央视财经频道走出来后，艾诚创建了创意媒体艾问工作室，成为了CEO. 详细>>
广州有一家名为初见的定制花店，店主薇薇安采用了一种新潮的营销方式，她要先听顾客讲故事，然后按故事要素配制花盒，并附塑封情书。花店开业仅仅一年，就取得了月赚万元的销售业绩。 详细>>
我们从小就被老师、家长、领导灌输着干一行爱一行的职业理想，无论是在机关事业单位还是在私营企业工作，单位领导都不允许自己的员工不务正业。其实，干一行爱几行不是歪经，它也许既能帮助你提高本职水平，也能创出职场新境界。 详细>>
一个小女孩，在花园中游玩，发现所有的花儿都有伤口，千疮百孔的样子，好不容易找到一朵花，外表十分平静迷人，翻开花瓣后，竟然发现有一只虫子正在蚕食花的内心。 详细>>
我们不难发现，一些成功人士在谈及自己的创业经历时，总是喜欢轻描淡写，好像成功没有那么难。其实，成功真的不难。一位世界知名企业家举办了一场声势浩大的励志演讲会，慕名而来的有志青年黑压压地坐满了整个会场，大家都想从企业家那里获得成功的经验和方法。 详细>>
很多人工作一年半载甚至一两个月就跳槽，就迫不及待地在各个行业间转换，并美其名曰了解各大行业情况。这样的经历，只能说是走马观花般在职场上转了一圈，至于门道是什么，压根就没看清楚。更不客气地说，他根本就不知道还有门道这回事儿。 详细>>
如前期所介绍，《卧底老板》是美国一档收视率很高的电视真人秀节目，自2009年开播以来已经播映了五季，有60位老板微服私访。企业领导人乔装改扮深入公司最基层卧底，了解真相，倾听员工最真实的声音，最后做出有针对性的整改，其中对员工的激励环节最为吸引人。 详细>>
现在有很多厂家都在使用渠道返利的方式来促进经销商进货，只要经销商能够完成公司的考核任务就可以得到相应的返点奖励。 详细>>
换一个角度，还可以给礼仪下一个定义，即：礼仪是沟通技巧。与人沟通主要有以下五大技巧 详细>>
员工某项工作做得好，老板应及时夸奖，如果拖延数周，时过境迁，迟到的表扬已失去了原有的味道，再也不会令人兴奋与激动，夸奖就失去了意义。 详细>>
有效的沟通是提高企业组织运行效益的一个重要环节。实现管理沟通规范化，也就是通过把一种高效、科学的沟通技巧和方法作为一种管理人员的具体管理行为规范确立下来，让每个管理人员都遵照执行。 详细>>
要激励销售战线的员工，必须通过合理的薪酬来激发他们工作的积极性。尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，也不是最好的方法，但却是一个非常重要、最易被运用的方法，因为追求生活的需要是人的本能。 详细>>