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阿里和腾讯、京东在新零售上竞争的如火如荼，经销商也经历了几年水深火热的生活。好不容易，今年有了一些转机。但是，在10月25日，李嘉诚的屈臣氏集团旗下的百佳超市宣布加入腾讯、永辉的新零售战队，三方组建——百佳永辉，新零售再次掀起浪潮！！
李嘉诚出手，新零售格局到底会如何变化？
不论百佳超市的大小，单单是李嘉诚的名称就已经决定这个动作的重量级。在香港随处可见的李氏家族企业，加上一直被“神话”的发家史，再加上近两年不断的动作，李嘉诚的出手就决定新零售格局将再次发生变化。
而百佳超市作为李嘉诚旗下的企业，也并不简单。百佳超市在港澳地区开设了300余家分店，而在内地则有56家分店全部位于广东。 百佳超市在2012年的估值就有20亿美金，如今的价值更是水涨船高。
虽然此次整合的仅仅是永辉超市和百佳中国在广东省内的超级市场业务。并且计划新成立的百佳永辉店铺数目预计70间，但这显然只是一个开始。
2017年以来，银泰百货、百联集团、联华超市、新华联、高鑫零售（大润发、欧尚）先后投入阿里怀抱；入股永辉后，腾讯也陆续拿下沃尔玛、家乐福、步步高、天虹股份等，双方的战队越来越强。此次百佳的超市，是双方战队的延续，同时也可能是另外一种新模式和发展策略的开局。
新零售或将开始新一轮的疯狂蔓延！！
此次永辉、腾讯、百佳的合作，与之前的有所差别，首先范围仅限于广东地区，其次采用的是合资的方式永辉、百佳出资股权的价值分别为6.22亿元和5.02亿元，分别占比50%和40%；腾讯则投入现金1.25亿元，占比10%，成立合资公司。
比起永辉、腾讯之前的入股合作，或者阿里的大肆收购不同。这更像是一场全国巨头与区域巨头的联合，以双方的优势，加速发展的过程。从数量上来看，百家内地的56家店全部都在广东，是区域之内的巨头，想要向外发展或者进一步的扩张都有一定的困难。而永辉在全国之内有一定的知名度，但是单区域内店面数量和渗透程度比不上百佳这些区域内的品牌巨头。
而此次的合作，则是将双方的优势进一步的结合。以双方的财力，双方的优势，双方的品牌进行互补，从而进一步加快新零售布局的进展。这样的速度比起单独的新店开发或者是收购所需要的资金成本、时间成本都要低。
并且以百佳超市作为起点，以李嘉诚的名声作为宣传，可以进一步的在全国范围之内形成宣传和品牌模式，加速对全国合作的进一步开展。
而一旦这样的模式取得成功，那么新零售将开始全国范围的蔓延。毕竟各区域内的商超也在寻找突破的机会，此次无疑是最好的选择。
新一轮的洗牌，经销商危机加剧！！
新的新零售模式的开启，经销商必将开始新一轮的洗牌。
首先，如果这种模式真的形成。那么商超的供给和模式必定发生变化，在新的模式之下，必定有更多的经销商被淘汰出局。
其次，在新模式之下，商超的话语权将更大，经销商在谈判过程中的优势减少，在更多的竞争之中，利润必定会进一步压榨，各种政策和任务要求会更高，对经销商的盘剥必定会更严苛。
再者，大商超形成新状态，对产品的要求也更高，经销商代理产品的范围必定会有所变化，更倾向于商超。而商超对新产品的费用等各种需求会更高，经销商经营成本将进步加大，难度也会更强。
除此之外，随着大商超的不断蔓延，配合京东到家等服务的不断深入，夫妻店、社区店、便利店等渠道销量都会受到一定影响。就像当年的外卖逼得餐饮店生意下滑一般。在这些成规模的大商超竞争中，小店本来就没有太多的优势。而这些渠道的压缩，经销商的生存空间会更少，发展也将会受到前所未有的限制。
下一步将是，经销商前所未有的大洗牌！！
