河南增健绿色饮品有限公 | 衡水绿源食品有限公司 | 昆明傣乡果园饮料有限公 | 白象食品集团河南白象饮 |
泰州市施恩食品有限公司 | 南阳美代食品有限公司 | 河北卫邦食品有限公司 | 广东椰香源食品有限公司 |
沧州千尺雪食品有限公司 | 山东广发食品有限公司 | 河北味优滋有限公司 | 山东快乐娃食品有限公司 |
现在经销商面对压货的情况是非常常见的,很多的经销商面对这样的问题都感觉非常的麻烦,而且非常的困惑,那么我接下来就看下,经销商面对压货有哪些常有的心态?
1、 压货后资金周转不畅,急需要抛货;解决思路:视经销商对市场价格和货物流向的掌控方式,如想稳定价格,则避免低价抛货;如属于良性抛货,则可适度放开。
2、 为了赚取压货的政策货、费用,囤货居奇,赚取高额利润;解决思路:让业代和经销商沟通,下个月,我们还会有更大的促销,更好销售政策出台,如果货物不及时处理,可能会影响你以后的出货。
3、 有的财大气粗,还根本没有把压的这些货物放在处理日程上;解决思路:给经销商分析压货资金的利用率和机会成本,没有人愿意和钱过不去。
4、 有的干脆在等待,等待上级供货商想法来处理,完全是一种依靠的心态等等。 解决思路:帮助他们调整心态,制定分销计划,协助成长。……
以上只是多数经销商的常有的心态,只有摸清销售商的心态后,根据客户的心态因势导利是我们分销压货的首要环节。另外,还要组织分销压货小组,动员相关业务人员的积极性,增加业务人员的销售压力,利用激励和考核机制保障分销压货方案的有效执行。