娱乐冠名，食品商的一场豪赌

食品企业的宣传方式日益多元化，近年来，更多的食品公司倾向于将广告营销的一大部分投入到互动性强、话题度高、传播面广的综艺节目，希望借助于娱乐营销将自身品牌打响，进而带动食品饮料的销售。

食品行业内的娱乐冠名风潮一再升温，这一方面与中国当下快速发展的娱乐产业有关，另一方面也折射出食品商在投入巨额营销费用背后的无奈。从2005年开始，娱乐冠名的费用在十年间呈几何倍数增长，05年蒙牛冠名《超级女声》的费用是1400万元，而去年伊利冠名《爸爸去哪儿》第三季的费用已经飙升至5亿元，这样大的反差让不少实力不强的食品商望洋兴叹，也让投入的企业有了“赌博”的感觉。无疑，食品企业冠名综艺节目完全看运气，因为你无法预测哪个节目会火，食品企业砸了几百万打水漂的也不在少数。

食品企业娱乐冠名费用的激增并不会带来营销上的必然成功，相反却可能带来现实存在的资金和业绩压力，对此，专家提醒食品企业，要在注重娱乐冠名营销的同时促进其与食品研发方面的平衡。