河南增健绿色饮品有限公 | 白象食品集团河南白象饮 | 昆明傣乡果园饮料有限公 | 泰州市施恩食品有限公司 |
南阳美代食品有限公司 | 河北卫邦食品有限公司 | 广东椰香源食品有限公司 | 沧州千尺雪食品有限公司 |
山东广发食品有限公司 | 河北味优滋有限公司 | 山东快乐娃食品有限公司 | 完达山乳业销售部 |
产品的质量是企业的生存之本,无论任何行业在质量上都需要精益求精。日前,蒙牛衡水工厂迎来了河北省百名民营企业首席质量官与媒体记者。“你是做钢管的,蒙牛是做牛奶的,能有收获吗?”当得知同行的蔺井利来自邯郸市正大制管有限公司时,不禁提出了这个“隔行如隔山”的疑问。
“我是公司的质量部长,来取的是质量方面的经。”虽是意料之外,也在情理之中,质量人之间的沟通总有很多共同话题,卓越绩效、过程控制、六西格玛、ISO9000……说起其中的道道,蔺井利听得认真,也十分在行,“大企业确实让我们开了不少眼界,一些先进的理念可以拿到自己的企业用。”
质量对于产品的重要性,让钢管和牛奶这两个风马牛不相及的领域,可以大谈拿来主义。“质量是奶企的生命,同样也是我们制管企业的生命。”蔺井利告诉记者,自己的企业主要生产直缝钢管,壁厚、韧性、耐腐蚀等指标在质量上稍有差池,就会影响建筑、桥梁等使用钢管工程的寿命。
全产业链管理体系
位于河北省武强县北大洼的6666.67公顷现代农业示范区,是蒙牛在全国第一个同步配套工厂和牧场的示范项目,总占地2216.6公顷。在这块现代化的牧场上,衡水工厂按照牧草种植现代化、奶牛养殖集约化、牛奶加工智能化的“三化”模式,从奶牛挤奶到产品包装,每一个细节都注重高品质和细节管理。走在环形参观走廊上,隔着廊道厚厚的玻璃窗,能够看到牛奶生产加工的全过程,一楼封闭式的操作车间尽收眼底:预处理、灌装、包装、仓储等自动化流水线工序有条不紊,从牛奶采集到杀菌再到装箱储存的整个过程,全部可视化、机械化。
据现场工作人员介绍,在先后与丹麦Arla爱氏晨曦、法国达能、新西兰安硕等国际伙伴达成战略合作、引进全球最先进的经验与技术的同时,蒙牛已经建立起全产业链端到端质量管理体系,从原料采购、生产加工再到销售的每个环节,全程记录存档,让市场上每一包奶都能倒追到起始奶源,让源头上每个牧场的奶都能追踪到终端产品,确保每一包牛奶安全放心。
精细化奶源管理
对于奶源品质的重视,蒙牛更多的是体现在细节方面。从通过奶牛联姻改良品种,到为奶牛搭配营养饲草,从成立原奶安全危害分析预警小组到使用条形码技术……蒙牛的每一个小细节都彰显了企业夯实奶源品质的决心。付出总会有回报。据资料显示,2011上半年,蒙牛原奶的平均蛋白含量已达到3.13%,远高于国标中2.8%的规定。
现场讲解人员表示,要生产更优质的产品,就要求乳企在奶源上花大工夫。未来的蒙牛依然会将夯实现代化、规模化的优质奶源放在首位,从而进一步提高产品品质,为消费者奉献更优质的乳制品。
质量部门不是找麻烦
精细化的生产线和严格过程管控让人印象深刻,在接下来的经验交流中,同样碰撞出了质量的火花。蒙牛乳业首席质量官王艳松,与百名首席质量官分享了蒙牛端到端的过程管理,是如何将系统化的检验管理融入到种植、养殖、初加工、产品开发、采购、生产出库、成品储运和销售等各个产业链环节中的。
一位同样是生产型企业的质量负责人问到:“如何在企业当中顺畅地推行质量工作?”对此王艳松表示,首先要保证质量部门一定是企业的“内部第三方”,保持独立监督职能;第二,要将质量工作介入到业务当中,使业务部门能够感受到质量部门所提供的帮助,而不只是一个“找麻烦”的部门;第三,要在沟通中保持主动性,这样就能保证整个质量工作在企业中的主动性。
据介绍,今年9月是全国第37个质量月,这次百名民营企业首席质量官走进蒙牛乳业衡水工厂,既是河北省质监局在质量月期间的主打活动之一,也是“推动三个转变,建设质量强国”的主题下,蒙牛等大型企业开展质量活动的一个缩影。
河北省质监局质量处处长赵成波在现场接受记者采访时表示,通过交流学习,能够向民营企业首席质量官传递一些质量管理的前沿知识,传递国家有关首席质量官方面的政策,了解自己所需要承担的责任、权利、义务,以便更好地履行职责。民营企业通过设立首席质量官,能够提升企业的质量管理水平,完善企业的质量内控措施,进一步强化企业的主体责任,提高企业一把手的质量意识。