联合利华著名的“广告狂人”宣布退休！

联合利华是由荷兰MargarineUnie人造奶油公司和英国LeverBrothers香皂公司于1929年合并而成。在近日，多家食品饮料巨头扎堆宣布一系列重大人事变动，包括可口可乐和联合利华。而在联合利华宣布任命新CEO后不久，这家快消品巨头上周又放出了一项重磅人事变动消息：联合利华首席营销官KeithWeed将于明年5月退休。

联合利华首席营销官KeithWeed

这位57岁的高管已经在联合利华工作了35年，日前在接受外媒采访时他表示，自己要进入人生的"下一个篇章"了。资料显示，Weed于2010年被任命为CMO，此前他还曾担任联合利华家居清洁护理业务的高级副总裁等职务。

华尔街日报日前引述一名联合利华发言人表示，该公司不会立即任命继任者，"因为这个决定取决于乔安路（AlanJope），他将自下个月起担任CEO"。

"我是你的头号粉丝。"小食代留意到，乔安路上周六在twitter上给Weed留言称，彼此一起共事了33年，Weed为联合利华和自己做了很多，自己会想念他的。

Weed则回复称，自己也是乔安路的头号粉丝，很高兴看到他，"一个市场营销人"，成为联合利华下一任CEO，没有人比他更合适。"营销人很开心！消费者也会很开心！我永远支持你。"Weed说。

看完这则"商业兄弟情"后，小食代还留意到，在一份宣布Weed退休的内部备忘录中，联合利华还宣布了其研发负责人DavidBlanchard也即将离职的消息。

这一职务将由来自葛兰素史克公司消费者健康护理业务的研发主管RichardSlater接替。Blanchard自1986年以来一直在联合利华工作，自2014年开始担任其研发主管。

今晚，小食代带各位看官来重点看下CMO的更替。值得注意的是，有传闻暗示，联合利华未必会任命下一任CMO了，亦有可能会选择将权力下放。

现任CMO明年退休

"我很荣幸能够领导全球的一些营销、可持续发展和传播团队。"Weed在一份声明中说，联合利华能够利用其规模来提高效果和效率，同时也能够利用其规模引领更良性的发展，引领广告和数字行业"提高责任感、透明度和可靠性"。

作为全球第二大广告客户，财报显示，联合利华去年花了超过90亿美元（约合人民币621.67亿元）来营销立顿、多芬和家乐等品牌。

多年来，作为一名拥有"直言不讳"名声的营销人，Weed留下了很多备受关注的言论和做法。比如，他经常呼吁Google和Facebook等数字平台"停止对自己的作业进行评分"，主张要更好更真实地衡量数字广告的效果。

近年来，他还利用联合利华的大广告客户地位不断推动数字媒体行业清除对儿童有不利影响的广告、假新闻，以及带有种族主义和性别歧视的内容。

"我们面临的挑战是我们需要重建对广告的信任。"Weed认为，该行业仍需要更加努力地来解决那些有碍信任的事情，例如数据泄露、广告轰炸、虚假粉丝和虚假新闻，而这些问题"都是可以解决的"。

营销大变革

在Weed任期内，联合利华的营销重点以及其与代理商的合作模式也都发生了重大变化。

在与代理商合作的同时，联合利华变得更依赖自身了。据外媒今年2月报道，通过大幅削减与其合作的代理商数量，并交由于2016年成立的内部创意团队U-Studio完成某些营销工作，联合利华去年节省下来了2.5亿欧元（约合人民币19.71亿元），该公司把这笔钱投放到了媒介购买和店内广告上。

今年6月，在美国互动广告协会峰会上，Weed还曾不留情面地批评代理商们"应对速度太慢"，无法跟上快速变化的世界，很多时候还不如联合利华在20个的内部创意团队的响应速度快。为了进一步提高品牌应对速度，Weed当时还表示，联合利华将投入更多预算收集手消费者数据。

在媒介投入上，联合利华今年早些时候曾表示，以往制作了太多支电视广告，而它们常常在达到传播效果之前下架了，因此该公司现在要制作更少的电视广告，并将的广告展示更长的时间，同时要加大对数字媒体的投资。

但与此同时，数字媒体的透明度也曾被Weed炮轰。在今年6月举行的戛纳广告节上，Weed曾表示，联合利华将拒绝与数据造假的KOL合作。

据BusinessInsider此前报道，数字广告占联合利华近1/4的广告预算，而在中国市场，数字广告预算则占了半壁江山。

CMO一职可能消失？

华尔街日报日前报道称，与乔安路一起共事的人曾形容他是一位"品牌建设者"，因此他可能比联合利华即将离任的CEO保罗·波尔曼（PaulPolman）更为关注市场营销。

但还会不会有下一任CMO却似乎说不准了。

上述报道援引知情人士消息称，近年来，Weed在联合利华的角色引发了越来越多的讨论，尤其是当联合利华遭到来自卡夫亨氏公司的"敌意收购"之后。

该报道引述知情人士称，尽管Weed所领导的团队负责推动联合利华的数字营销，并且他负责处理联合利华与所有代理商的关系，但他并没有掌控该公司任何品牌的营销预算，而是分别由三大业务部门的主管分配。

其中一位知情人士表示，现在，联合利华有一个可选做法是废除CMO这一角色，而将营销职能的责任直接分配到三大品类的营销负责人，包括美容个护、家庭护理、食品饮料业务。该知情人士表示，联合利华拥有一队具有市场营销专业知识的实力很强的"替补队员"，可以从中选贤任能。

以上是对联合利华的“广告狂人”宣布退休！的相关新闻，上述人士又称，在遭到卡夫亨氏意图收购后，联合利华一直在努力简化其工作方式，以提高敏捷性和响应速度，加速公司增长，而将营销的职权下放正好可以帮助它减少层级，并做出更多聚焦本土的决策。