光明乳业龚群：品牌和文化对企业发展尤为重要

12月22日讯 “一个企业的发展，不但需要硬实力，更需要软实力！”在举行的中国乳业品牌建设论坛上，光明乳业股份有限公司市场总监龚群表示，在全球化竞争背景下，品牌和文化价值变得尤为重要。她坦言，光明乳业从上世纪90年代，年产值5亿左右的产品阶段，到开始进入品牌阶段，至今达到双百亿级的规模，是品牌力量的体现，也是光明乳业一直在致力提升的企业软实力。

以下是发言原文：

在全球化竞争的，一个企业的软实力的价值变得尤为重要。而所有软实力中，品牌和文化的力量又是关键所在。

产品更多的是品类上的、物理上的属性概念，他代表：我是什么；而品牌会赋予产品个性、内涵、文化，品牌诠释了：我是谁。

光明乳业从上世纪90年代，年产值5亿左右的产品阶段，逐步建立了强大的产品质量保障体系，从牧场、到工厂、到商场、到家庭的整个产业链，不断强化冷链配送服务系统，以“新鲜”的差异化诉求占据消费者心智，开始进入品牌阶段，至今达到双百亿级的规模。

这是品牌力量的体现，也是光明乳业一直在致力提升的企业软实力。

光明乳业的“火炬“司标由字母“M”即MILK变形而来。红白蓝三色分别象征阳光、牛奶、蓝天；也代表着关爱、纯净与健康。

火炬，散发光与热。从诞生至今，光明乳业始终坚持一个信念：

传递新鲜生活。

光明乳业拥有100多年的历史，逐步确立以牧业、乳制品的开发、生产和销售为主营业务，是中国领先的高端乳品引领者。主营产品包括新鲜牛奶、新鲜酸奶、乳酸菌饮品、常温牛奶、常温酸奶、奶粉、婴儿奶粉、奶酪、黄油等多个品类。

在品牌管理方面，企业层面，光明以火炬司标为产品背书，体现“创新生活，共享健康”的公司理念。

而消费者层面，则以更为亲和、时尚、易于传播和记忆的笑脸商标作为品牌形象，拉近与消费者的距离。多年来，光明品牌一贯践行“主品牌+副品牌”的管理模式，成功打造了莫斯利安、优倍、畅优等众多家喻户晓的明星品牌，备受市场青睐。

从1996—2017年，21年的品牌之路光明经历了多个发展阶段：

从2000年“好牛好奶百分百”的新鲜牛奶产品的认知阶段；到2004年“我家的乳品专家”的新鲜牛奶的专业认同阶段；再到2009年开始，光明乳业以“新鲜我的生活”作为诉求进入消费者情感偏爱阶段；再至目前的第四阶段：“乐在新鲜”品牌认同阶段，让更多人感受美味和健康的快乐。

2009年，卡通形象莱特诞生，成为光明乳业的卡通代言人，为光明品牌的年轻化和时尚化带来新的活力。

2010年，世博会时期，光明乳业的公益活动“绿色盛会一起来”，结合了世博“绿色让生活更美好”的倡议，提出低碳出行和奶盒回收等创意活动，从企业的角度倡导绿色环保，体现了光明的企业社会责任。

2011年， SKLDB乳业生物技术重点实验室成立，成为行业中科技实力的佼佼者。同年，光明优倍赞助世界游泳锦标赛在沪举办，为中国体育事业贡献力量。

2014年开始，乳业携手中国探月工程质量对标，光明乳业研发的菌种随嫦娥一起登月，彰显光明的科技实力和质量标准。

2016年，光明乳业提出“乐在新鲜”的品牌口号，再一次提升品牌形象。顺势而为，强化笑脸，让消费者通过对光明的品牌认同，让更多人感受美味和健康的快乐。

在2016年的奥运会上，光明与中国女排缔结战略合作，“坚信光明力量”这句口号响彻全国，深入人心。而中国女排也在全国的加油声中，不负众望，勇夺奥运，也正说明光明乳业的用心、拼搏、传承与女排精神的高度契合！

2016年底更是借助中国女排合作的经验，牵手了中国排球超级联赛。2017年向体育营销全面转型，专注排球赛事的营销和推广，更是在2017年6月成立了上海光明优倍女子排球俱乐部，除此以外，还渗入马拉松、帆船、乒乓等赛事的合作。

2007年5月召开的上海市第九次党代会上，时任上海市委书记习近平同志总结上海城市精神：

海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和

上海是一个海纳百川的城市，具有丰富的表情和内涵，她有胸怀、有教养、有典藏、有智慧、有微笑。

同样的，一个企业的发展，不但需要硬实力，更需要软实力！

光明乳业作为一个全球化发展的乳品企业，与其他乳企相比，未来的发展：

不仅仅要有力度，更要有风度；

不仅仅要有速度，更要有精度；

不仅仅要有高度，更要有气度；

不仅仅要有广度，更要有深度。

我们坚信，用心造品质，用情造品牌！

我们坚信，民族品牌，终将是世界品牌！

我们坚信，光明力量！