蒙牛乳业养牛人自立门户准备自有品牌产品

这是中国乳业转型升级的写照，截至目前，从老蒙牛单飞另立门户的那些养牛人，有实力的，均已生产或者正在谋划自有品牌产品，零距离一体化的全产业链阵营正在扩容，中国液奶市场格局有望出现大变化！

7月6日，原蒙牛总裁杨文俊引领的乳品上游现代化高科技公司赛科星，发布了一份公告，称公司近日与福域控股有限公司签订牧业合作意向协议，如果福域控股按期完成重组，赛科星计划把他们收了。值得关注的是，福域控股是一家从事规模化奶牛养殖、鲜奶及其制品加工等业务的公司，目前旗下拥有畜牧养殖、奶制品加工及销售的7家子公司。其中，华夏畜牧（三河）有限公司业务就包括销售自产产品及农牧业生态观光等。

虽然目前只是一个意向性收购协议，但赛科星整合资源、完善经营模式的目的可见一斑，而这一切都是围绕构建全产业链、抵御行业风险来展开。如果此项收购得以实现，未来，赛科星将与华夏畜牧抱团，一起养牛一起做产品，相信会开发更多产品，毕竟杨文俊是做市场出身，离开蒙牛四年有余，但是经验和资源依然在！

6月30日，中鼎牧业日处理下那你500吨液态奶加工项目，随着黑龙江牡丹江市的“重点工程项目百日会战”浮出水面。该项目一期总投资4亿元，整体工程预计将于8月份交付使用。这是以存量整合起家的中鼎牧业首次涉足乳品加工，2013年以来，该公司在全国范围内以迅雷不及掩耳盗铃之势，托管了140多座牧场，凭借着独特的、符合行业发展趋势、响应政策号召的“中鼎模式”,中鼎牧业赢得了资本市场高度认可。

但要走得长远、稳健，必须实现全产业链，自己的原奶自己生产销售，在最重要的价值链终端环节，不能受制于人。这样一方面可以在原奶价格周期性波动过程中，低于行业风险，同时又可以实现业务转型升级，提高附加值提升盈利水平。

中鼎牧业总裁孙国强和他的高管团队们，大多都来自于老蒙牛，经过三四年的埋头苦干，终于赢得社会和投资者认可，如今在关键时期勇敢迈出做产品的这一步，可谓是深思熟虑的结果。期待养牛人把优质的原奶变成消费者口中的优质乳制品！

蒙牛系的小伙伴还包括现代牧业和中国圣牧，当然，如今不能再称之为“小伙伴”了，这两家都已经是备受瞩目的全产业链乳企了。

以现代牧业为例，作为国内最大奶牛养殖企业，公司凭借“种养加一体化”顶层设计及“挤奶到加工2小时完成”的生产模式，在食品安全方面建立了封闭循环生态圈，实现“自己种草、自己养牛、自己生产原奶、自己加工、自己销售”的全程控制与责任管理，牛奶品质领先国际。

现代牧业今年获得了世界食品品质评鉴大会“国际高品质奖杯”,这是此项大会的特别奖项，仅授予连续三年获得大会特别金奖或金奖的产品。2012年，现代牧业向消费者售出了第一包纯牛奶产品，随后，公司自有品牌销售额连续三年实现大幅增长：2015年集团自有品牌销售突破15亿元，同比增长86%;2012年到2015年复合增长率达到217%,远高于行业年均增速13%,创造了乳品销售奇迹。

日前，现代牧业荣获Institutional Investor（机构投资者）多个奖项，公司因在消费品及必需品类股票上赢得了多项优异排名，获选为“最受尊敬的公司”.在2016年全亚洲（日本除外）的排名中，共包含18行业，有1541家企业被提名，每个行业排到前3位的企业都非常具有竞争力。该“机构投资者·2016年全亚洲管理团队调查报告”反映了1394位专业投资人的意见。该买方选民在亚洲（日本除外）约管理9630亿亚洲资产。

值得一提的是，消费品类公司，国内还有华润啤酒入选，所获项目和现代牧业一致；中国台湾康师傅入选，但只是获选CFO和投资者关系，且只是第三名。

上图为现代牧业在2016年消费品/必需品类股票具体排名情况，从上到下依次为：

最佳CEO - 第一名 - 高丽娜

最佳CFO - 第二名 - 孙玉刚 -由买方及卖方提名；最佳CFO - 第二名 - 孙玉刚 -由买方提名；最佳CFO - 第二名 - 孙玉刚 -由卖方提名

最佳投资者关系总监 - 第一名 - 孙洁 -由买方及卖方提名；最佳投资者关系总监 - 第一名 - 孙洁 -由买方提名；最佳投资者关系总监 - 第一名 - 孙洁-由卖方提名

最佳投资者关系（公司）- 第二名 -由买方及卖方提名；最佳投资者关系（公司）- 第二名 -由买方提名；最佳投资者关系（公司）- 第二名 -由卖方提名

最佳分析师日 - 第二名 -由买方及卖方提名