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食品饮料企业风采

  • 神奇的沟通者拥有七大特点

    神奇的沟通者拥有七大特点

    沟通其实一门技能,无论是在家庭中,工作中还是社交生活中。今天,无论你的企业是提供有形的产品还是无形的服务,你的成功很大程度上取决于沟通。如果事情变糟,你追溯问题的时候,会发现是因为沟通出了问题。而当事情都上了正轨,这通常也是伟大的沟通者帮助达成了这样的成功。你如何沟通会决定是否你可以引领,博得尊敬,赢得信任,受人爱戴。糟糕的沟通者会经历混淆,少自尊,也常受挫。 详细>>

    2018/6/14神奇的沟通者
  • 如何成为领导者

    “治世”青睐管理者,“乱世”催生领导者。在越来越严重的不确定环境下,企业最需要高瞻远瞩的领导者。 详细>>

    2018/6/2领导者
  • 企业战略思维的八个盲点

    企业战略思维的八个盲点

    在我们的生活中,很多地方都会出现盲点,其中会开车的人都知道,开车是最容易遇到盲点的,如果没有及时的发现,就会很容易发生意外事故。但是在企业管理中也会常常遇到盲点,那么企业战略思维的八个盲点,你知道吗?我们一起看下! 详细>>

    2018/6/1企业
  • 传统管理思想在企业管理中的应用

    中国传统管理思想在国内外的企业中都享有很高的声誉。例如儒家管理思想,不仅国人学习,也受到国外企业家的推崇,享有“日本近代企业之父”、“日本现代化之父”荣誉的温泽荣一就提出“《论语》加算盘”的管理模式;现代日本及韩国的一些企业家和管理学者甚至把《论语》作为培训管理人员的教材。那中国传统管理思想对于企业管理的理论都有哪些借鉴意义呢? 详细>>

    2018/6/1企业管理
  • 管理员工的八大技巧

    管理者,都想抓住员工的心,留住人才。而事实证明,企业想要留住员工只有让员工不断学习到新的知识或技巧、在工作中得到支持,管理就是与人沟通的能力,技巧如下所示: 详细>>

    2018/5/28管理
  • 优秀的领导是怎么管理团队的

    优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。那么优秀的领导是怎么管理团队的呢? 详细>>

    2018/5/25优秀的领导
  • 企业要进行合理的职责划分

    企业要进行合理的职责划分

    明确具体任务和目标的责任人,以能做到事有人盯,责有人担。 详细>>

    2018/5/18企业
  • 执行力低下的问题根源都在上面

    所以我们开会一讲执行力,就会问责这个执行力不行那个执行力有问题,就不会检讨自己给下属部署执行计划或执行事务的时候,是否规划和拨付帮助下属们冲锋陷阵的子弹与武器,以及提供那些必需性的火力掩护;所以我们邀约某某管理大师、某某执行力大师来做团队培训的时候,请他们讲的都是如何让下属们抱着感恩心态,端正执行意愿和提升执行技能的问题,而很少意识到如何让执行力专家帮助自己改变对执行力的认识,从上到下打通执行力在 详细>>

    2018/5/10执行力
  • 对于一个团队来说,执行力不讲如果,只讲结果

    制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: 详细>>

    2018/5/2团队
  • 企业如何实现整合营销

    很多企业都加入了网络营销 ,在网络营销 方面取得显着效果的企业也不在少数。但是有很多企业在网络营销方面投入了大量的人力,物力和精力,并没有取得显着的效果。 详细>>

    2018/5/1企业
  • 企业如何做知识管理

    从长远的角度而言,企业的知识管理最终能够发挥其应有的作用,应该是能够在企业中推动知识管理的IT实现。但成长型企业由于资金与人员等方面的限制,可以先从以下三个方面做起,等到发展到一定阶段后再考虑引入知识管理系统。 详细>>

    2018/5/1企业
  • 如何才能成为真正的“全球化”企业?

    如何才能成为真正的“全球化”企业?

    对于中国企业来说,“全球化”已经成为一个重要战略选择。 详细>>

    2018/3/9“全球化”企业
  • 如何成为一家自我驱动的企业?

    如何成为一家自我驱动的企业?

    “不可持续是无法持续的”为什么?因为企业要做的最重要的事情是可持续性,但可持续性本身并不是由环境决定,因为环境会一直在变,如何保证环境在变的同时企业是可持续的,就有一个很重要的要求,要把可持续设计出来,但本来就设计成不可持续的当然就是无法持续的,这就是为什么要讨论自我驱动的概念,不确定性的环境中如何自己驱动自己是可以持续的,就是要讨论的基本话题。 详细>>

    2018/3/5企业
  • 不稳定才是企业的最大浪费

    不稳定才是企业的最大浪费

    什么是最大的浪费?丰田公司在生产管理中总结出八大浪费,他们分别是:不良修正的浪费、制造过量的浪费、加工过剩的浪费、搬运的浪费、库存过多的浪费、等待的浪费、动作的浪费、管理的浪费。 详细>>

    2018/2/14企业
  • 看凉茶大王的战略创新!

    王老吉以传统凉茶为切入口,并开发健康、时尚的多元化饮品、炖品和点心,产品友善,这种组合打造的差异化,明显区隔了其他茶饮品牌,打造出自己独特优势。 详细>>

    2018/1/24凉茶大王
  • 玛氏是如何打造糖果帝国的?

    玛氏是如何打造糖果帝国的?

    糖果相信很多人都非常喜欢吃,而且特别是儿童的最爱。而这家年销售额超过330亿美元,在全球拥有7.2万名员工的公司,它的总部只是一座能容纳80人的两层小楼,门口没有任何标识,只有一块写着“私人房产”的牌子。 详细>>

    2017/12/14玛氏
  • 企业升级,要从哪里着手

    社会在不断的发展,企业也需要不断的升级。那么产业升级就是使产品附加值提高的生产要素改进、结构改变、生产效率与产品质量提高、产业链升级。 详细>>

    2017/12/12企业升级
  • 怎么才能做卓越的经营者?

    怎么才能做卓越的经营者?

    现在社会竞争非常的激烈,而且市场对于很多的企业来说非常的重要,因此想要做好经营根本都不是那么简单的。企业管理的重点在于增加业务流程中的增值环节,减少或消除浪费及减值环节西方着名经济学家萨缪尔森曾经说过:不懂得财务管理的人就不可能对企业的经济有深刻的理解。 详细>>

    2017/12/11经营者
  • 汇源又拿了奖项

    汇源又拿了奖项

    汇源是市面上比较有名的果汁饮料品牌,而且也是果汁界的大哥大,这个想必大家都是知道的,而且汇源果汁在市面上不断的发展,近日汇源又拿了奖项。这究竟是怎么回事呢?下面小编就为大家介绍一下吧。 详细>>

    2017/12/7汇源
  • 区域乳企欲借力资本破解发展难题

    乳饮料是市面上最受欢迎的饮料,而且也深受广大消费者的喜爱。据了解9月29日,新希望乳业在证监会官网披露了《招股说明书》(申报稿),又一家区域型乳企正式叩响A股大门。 详细>>

    2017/10/18乳企