六个核桃是如何一步步占据市场的？

“经常用脑，就喝六个核桃”,这是一句简单的广告词。这句广告词打响了六个核桃品牌，被大家所熟知，而此时也正因为这句广告词，接连出现了七个核桃，八个核桃，九个核桃等等众多品牌。面对这么多的竞争对手，六个核桃是如何占据市场，稳坐第一的？接下来我们一起来看一下。

外行看热闹，内行看门道。看着六个核桃眼馋的企业家很多，可是又有几人去深入探究六个核桃的成功之“道”了呢？很多企业家都知道六个核桃赢在了起跑线上，赢在起了一个好名字上，“六个核桃”这个品牌名称实在太好了。于是，很多企业家都追着在互联网上撰文号称策划了“六个核桃”的某专家去了，也想起个好名字抢块“肥肉”吃，他们都深知“找对人，才能做对事”,却不知道找错了老师，据我所知，“六个核桃”这个品牌名称并不是那位专家给起的“芳名”,而是几位老板在酒桌上闲聊时，酒喝到第六杯的时候，头脑发热偶然碰出来的一个“火花”.

我想这种类似的“火花”,一个普通的家庭主妇都能在一小时内至少捧出“一百个”来！问题是为何这个“火花”就能燃起熊熊大火，把“大寨”给烧了呢？“门道”到底在哪里呢？如果你喜欢吃兔巴哥的罐装八宝粥的话，你肯定会用小勺子一口一口挖着吃，罐子里有几种原料，原料的质量如何，你虽然不能做到一目了然，吃完后心里却是一清二楚，所以做粥的企业只能“真材实料”,玩不得半点虚招，否则，上当一回的多了，肯再次上当的就少了！而核桃乳就大不同了，当你拉开罐装“六个核桃”的拉环的时候，留给你眼睛的只有一条黑洞洞的“门缝”,你的眼睛就失灵了，想看清里面到底是什么货色，根本不可能；你更不可能为了鉴定一下，肯费神劳力把罐子里的饮料倒到碗里看看，也许你是一个例外，可以肯定的是，很少有消费者会这么做，为何？既然看不清，眼睛用不上了，就相信自己的舌头和鼻子一回吧！拿起罐子来一口气就灌下了肚，回味一下，舌头告诉你：“有点甜，肯定放糖了”;鼻子告诉你：“有点香，肯定放香精”了。你该明白了，你根本就无法用你的“五官”来判断“六个核桃”的罐子里核桃的“数量”和“质量”,正因为你的“五官”失灵了，“六个核桃”才能让你觉得它的罐子里真的装了6个核桃，为何会出现这种情况呢？因为人除了五官感觉，还有第二信号系统，可以不见实物，直接对语言产生反应。借此，“六个核桃”才在消费者的脑中种下了核桃数量“多”的“品牌印记”;正因此，“六个核桃”才能在原料上玩点花样出来，利润空间也就变得有“弹性”了，才能赚到真金白银，而不是像农夫山泉一样悲惨--“农夫山泉有点甜，搬来搬去不赚钱”.

那么，六个核桃又是如何快速超越“大寨”的呢？如果说“大寨”在品牌形象上，更像个“农民”,那么，六个核桃就有点“城里人”的优越感了！这种“优越感”来自何处呢？当六个核桃在消费者脑中显得“数量”有点“多”的时候，相形之下，大寨在消费者脑中就显得“数量”有点少了。很多企业家都把关注的焦点放到了“六个核桃”这个品牌名称上，却很少有人注意到“六个核桃”的产品名称也换了，大寨出品的是“核桃露”,而六个核桃出品的是“核桃乳”,千万别小看了这一字之差。其实，“露”和“乳”这两个字被使用最多的是日化行业，譬如“洗发乳”、“洗发露”,很多消费者对这两个字是有感觉的，“露”容易让人联想到“露水”,显得水份更多一些；“乳”容易让人联想到“乳汁”,就像牛奶一样嫩白浓郁，显得水份更少一些。你可能恍然大悟了，“六个核桃”显得比“大寨”的数量“多”,“核桃乳”显得比大寨的“核桃露”浓度“高”、味道“醇”、色泽“白”.你可能有点惊讶了，只是一字之差，却给产品增加了如此大的“优势”.实际上，六个核桃智胜大寨的关键点就在数量“多”上面，浓度“高”、味道“醇”、色泽“白”,只是从不同侧面加强了这个“多”而已！再看看六个核桃的广告语：“经常用脑、多喝六个核桃”,你不觉得这句广告语就像一个在酒桌上坐台的小姐，在劝客人多喝酒吗？醉翁之意不在“脑”,而在“多”也！你可能有些困惑了，“六个核桃”的品牌名称已经让人感觉数量很“多”了，其为何不把广告语放到诉求“健脑益智”上呢？六个核桃可没那么傻，核桃健脑益智已经是尽人皆知的常识了，没有必要浪费广告费了。就如王老吉把凉茶的降火功能打得地球人都知道的时候，和其正就没有必要过分强调降火功效了，“清火气、养元气”的广告语只是一个引子而已，其诉求重心还是在“大瓶更尽兴”上！

那位据称策划了六个核桃的某专家，在文中说，其智脑中之所以迸发出“六个核桃”这个美名，是因为看到了养元“公司每六个山核桃才能生产出一罐核桃乳的生产数据”.真是敢讲，连养元公司都只是在包装上提示“精选优质核桃”,“山核桃”从何而来呢？如果真的是“山核桃”,养元早就自己大声喊出来了。至于一罐六个核桃是否真的装了“6个核桃”,连养元公司人自己听了都会笑得合不拢嘴！现在六个核桃的罐子上标注的是每100毫升中蛋白质含量为0.5克；而每100克核桃仁的蛋白质含量是14克到17克。真的会有消费者认为其罐子里装的就是“6个核桃”吗？很少有消费者会信的，一般人都买过带皮核桃，掐指一算就知道6个带皮核桃是什么价，一罐六个核桃乳是什么价，一对比就知道是“忽悠”.为什么六个核桃的东家--养元公司没有去注册“七个核桃”、“八个核桃”,而是选了“六个核桃”做商标呢？难道是养元公司老板小学数学没学好，不知道8个、7个比6个多？这也是为何那些“七个核桃”、“八个核桃”、“九个核桃”没有成什么气候的原因之一，因为没人相信！在虚假广告满天飞的今天，消费者早就被训练得异常聪明和精明了，不排除是因为喝多了“六个核桃”、穿多了“99朵新棉花”的袜子！

那么，这是不是就说明六个核桃从此将“天下无敌”、“多者至尊”了呢？从核桃乳产品生命周期的角度来讲，整个核桃乳市场正处于成长期，还远未到达成熟期。其实，核桃乳市场现在的情况与八宝粥市场有类似之处，仍然是一杯“温开水”,六个核桃让核桃乳市场升温了，但还没有烧开，离“沸腾”还有很长一段路要走。核桃乳的消费特点也如八宝粥一般，可有可无，只是偶尔喝喝，主流仍然是冲动性消费，仍然是一个偶尔消费品，而不是生活必需品；很少有人如六个核桃所愿，天天喝它！其实，很多食品饮料品牌都在做这个文章，希望自己的产品从偶尔消费品变成生活必需品，变成每天的必备饮品。譬如汇源的广告语是“天天有汇源，健康每一天”,就是希望人们天天都喝它。譬如伊利也曾经用过这个广告语“伊利牛奶、您每天的健康投资”,也是希望人们天天都喝它。六个核桃的“经常用脑，多喝六个核桃”,虽然没有强调天天，也是希望人们多喝它！那么，核桃乳是否真的能成为人们的“生活必需品”呢？是否能够让人们天天都喝它呢？如果你找到了这个“支点”,我恭喜你，你将如发酵粉一样比六个核桃更“大发特发”!因为六个核桃不过在一个“小池塘”里划水，你却游到了“大海”里，自然海阔任你游了！

从核桃乳市场的品牌结构角度来分析，现在核桃乳市场的品牌结构还远未定型，六个核桃只是暂居第一品牌，大寨居第二品牌，第三品牌就缺位了。按照常规，在一个大的品类里，至少能容纳三个强势品牌，譬如奶茶，香飘飘、优乐美、香约。如果某个企业家现在想攻入核桃乳市场，你的目标是做填空，来做这个“第三”呢？还是超越六个核桃做“第一”呢？你心里肯定会想了，那还用说，自然是想做第一了，问题是你能超越“六个核桃”吗？从战略上来讲，在一个行业内有龙头老大的情况下，用同样的思路和运做方法，要追上起码要5年的时间，何况老大并不是原地踏步，那么，追上几乎是不可能的。