经销商的误区有哪些？

现在我们身边的经销商是越来越多，而且现在市场竞争的也非常激烈，然而问题就会层出不穷。调整决策固然重要，但当务之急，分析问题、发现问题，才是最终解决问题的关键所在。那么面对这么多问题，经销商的误区有哪些？

⒈拿不起放不下，烦恼总在心头挂。

老板“党政军一把抓”，不放心、不放权，经理人、店长形同虚设，凡事都要请示老板，导致运营机械化，员工责任心不强，遇到紧急问题就会延误最佳解决时机，最后所有的问题与烦恼又回到老板自己身边。

2.山高皇帝远，店长遮住天。

老板完全不管事，职业经理人、店长说了算。由于过度放权，不去监督，管理失控，公司、店铺很容易出现“假、大、空”现象，虚报业绩、隐瞒问题、账物混乱、贪污公款等时有发生。

3.形象属三流，管理还滞后，货品让人愁。

不少经销商都会犯这个通病，总以为店铺的形象就是装修照葫芦画瓢，更不重视如何正确管理，不研究如何精心布置货品，到头来三流的装修、混乱的管理、薄弱的货品，失败在所难免。

4.经营规划不过关，开店容易守店难。

看东家，学西家，仿大家，没有主见，没有定位，一个糊涂店，一本糊涂账，一群糊涂虫，没有科学的规划，没有严谨的预算，没有正确的管理，稀里糊涂的人，稀里糊涂地开店，稀里糊涂地经营。

5.光靠老货来撑店，热销新品看不见。

过度担心库存，不敢上新货，害怕积压，只啃老本，完全依靠老货维持经营，店面缺少应季新品，缺乏对顾客的消费吸引力，逐渐丧失稳定的消费群体。