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现在这个刚过完春节,饮料市场现在是销售不好的季节,很多的经销商都是比较头疼的。而夏季的时候是饮品销售的旺季,代理商代理的品牌产品线也比较丰富,销售情况一般来说还算不错。但饮料受季节影响比较大,随着现在在冬季,饮料的销售进入了淡季。都说“旺季做销量、淡季做市场”,道理虽然如此,可是饮料淡季做市场的时候应该做哪些方面的工作呢?
一、收集情报。就经销商而言,市场的竞争一般主要来自于同一地区其他竞品的代理经销商。饮品淡季一般出现在冬季,因此了解竞争对手的运作状况、人员情况以及新一年是否有新的政策、规划较为重要,可以提前一步进行决策,在新一年的旺季究竟采用什么样的市场战术。同时还应该了解其他经销商的发展情况,以把握经销商生存状态。
二、培训员工。淡季是对业务员进行训练的好季节,没有过多杂事牵扯精力,也不至于耽误市场进度。因此在淡季,经销商可以重点对员工的话术、行业知识以及规范化动作做训练,同时可以以“老带新”的方式加速新员工的成熟,做好人事调整,特别是重要职位的人员变动,以防旺季来临后调整带来团队协调出问题,由此力求在淡季建立优秀的营销团队。
三、选择品牌。如果经销商在新的一年又增加产品的需求,应该在淡季结束前确定几个新品牌做备选,进行产品本身以及市场情况调研,并与厂家沟通,确定新品代理,同时规划好旺季的推广方式及进度。
四、品牌宣传与淡季促销。在淡季同样不能忽略品牌宣传与促销,经销商要把握淡季市场,以防被其他品牌所压制。