河北荣达畜禽有限公司建于2001年,注册资本3166万元,占地面积300亩,建筑面积5万平方米,员工600人,其中科技人员56人。2003年,公司入选保定市农业产业化经营重点龙头企业,2006年,入选河北省农业产业化经营重点龙头企业,是国家农业综合开发产业化经营项目单位,国家财政部参股企业,2004年,省农行授予“AA级信用客户”资信称号。2009年被保定市定为“鸡定点屠宰厂”.
公司自2001年建立以来,实现滚动式、跨越式发展,形成集种鸡繁育、雏鸡孵化、放养回收、肉鸡屠宰、食品加工、饲料生产于一体的产业链企业。有常年存栏15万套规模的种鸡场,年孵化3000万羽雏鸡的孵化厂,年屠宰肉鸡3000万只的屠宰厂,年加工各类熟制食品2000吨食品厂,年产饲料20万吨的饲料厂。
2004年,公司通过ISO9000:2000国际质量管理体系认证。主导产品--玖兴鸡肉, 2004年获农业部无公害农产品认证证书,2007年获河北省着名商标称号,被省消协定为消费者信得过产品。2009年被河北省伊斯兰教协会、保定市伊斯兰教协会认定为清真食品生产单位。玖兴雏鸡,质量稳定,成活率高,生长性能好,是广大农村养殖户的首选品牌。
公司通过“龙企+农户”的模式,坚持发展农户养殖的“四个一”(养殖户是公司链条上重要一环的产业链理论、养殖户是第一财富的利益共同体理念、保护养殖户收益的政策规定、为养殖户服务的一整套措施)工程,带动了近千个养殖户,年实现养殖收入三千万至四千万元。
一个理论,即价值链理论、供应链理论。从价值链理论上说,养殖户是公司价值链上的重要一环,从供应链来说养殖户决定公司的综合竞争力,基于此,我们认为,养殖户对公司的生存与发展具有举足轻重的战略作用。这些理论,确立了公司与农户同生共存的依赖关系,奠定了公司帮扶农户养殖的思想基础。
一个理念,客户和养殖户是第一财富。这个理念是对上述理论的诠释。它进一步明确了公司与农户是鱼与水、河与溪、舟与水的关系,彻底解决了谁是上帝、谁是衣食父母的思想认识问题,为发展农户养殖扫除了思想障碍。
一个政策,“14015”14630“效益模式。是把理论、理念转化为具有可操作性的政策行为。它的含义是。,一只鸡,养殖周期为40天,可挣一块五毛钱。或者一只鸡46 天,挣3块钱这项政策的出发点,一是确保养殖户的收益,二是保证养殖收益要高于其它行业的收入,使肉鸡养殖业具有行业比较优势,保持养殖行业的稳定性。
这是发展肉鸡养殖业的关键,也是公司与养殖户在利益上的分割问题。这也是一个难以把握的问题。因为养殖业是高风险行业,这个风险,既有管理与技术上的风险,更有来自市场方面的风险,而市场方面不确定因素又很多,因此,在政策的制定上,我们把侧重点放到养殖户上来。
一整套服务措施,概括为”三优“、”三全“、”五统一“.” 三优“,优质鸡苗、优质饲料、优质兽药,这是养好肉鸡的物质基础。饲料和兽药都是国家名牌产品,种蛋是自己生产的,对于外购种蛋,我们把住三关:定点(不乱采购)、种鸡健壮(青年鸡)和有免疫证件,宁可价位高点,也要确保种蛋质量,保证为养殖户提供健壮鸡苗。”三全“,全方位、全过程、全天候地服务,只要农户有养殖要求,就进入我们的服务程序。
我们实施”五统一“,统一供鸡苗、统一供饲料、统一供兽药、统一技术指导、统一回收育成鸡。我们选派十余名具有实践经验、学有专长的农大毕业生作巡回指导。公司还利用网络平台,及时为养殖户提供管理、技术、疫情、市场、气象等信息,最大限度的为养殖户搞好服务。获得实惠的养殖户编了一句顺口溜,叫作”走遍南北东西,不如养荣达肉鸡“.
公司不断创新管理。以”玖兴驰名,荣达百年“为愿景,”做安全食品,为百姓健康“为使命,”共同创造财富,共享发展成果“为核心价值观的企业文化,与科学管理融为一体,形成推动公司发展的强大凝聚力和向心力。
企业文化
公司战略目标:玖兴驰名,荣达百年。
公司使命:做安全食品,为百姓健康。
公司价值观:共同创造财富,共享发展成果。
公司核心价值观:诚信、尊重 、务实、敬业
经营理念:客户、养殖户是第一财富,员工是第一要素。
质量观念:质量是企业的生命,也是企业家的生命。
管理监督:小改渐进,量聚质变。
管理睿语
企业管理的《圣经》:员工花名册
企业管理的职责:营销和创新
企业管理的目标:变”机车“为”动车“