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“变现”是这个时代营销的根
现在的大环境下,销量已经纳入了大多数品牌的品牌部门的KPI考核指标,企业开始希望执行更多实现“销量”的营销活动。
而过去的营销形式——硬广也越发无力,像强制网友不加咀嚼生吞一碗未熟的米饭,饭是吃了却很容易引起受众们的消化不良。终结果广告只是众多烧钱品牌的其中之一,在数据上实现KPI的溢出,但是却因为内容生硬,强行露出,生硬捆绑,无法实现企业运营的目的——“销量”,即无法真正撬动市场,难以吸引消费者购买,实现品牌营销“变现”。
做好内容,帮助品牌刮起“收集”热潮
在这个内容为王的时代,品牌玩营销,不宜再单纯追求大曝光,而是应该更加注重品牌价值的有效输出,聚焦与消费者的互动和沟通。
来自广东的荔枝味饮料品牌——珍珍(以下统称珍珍荔枝)深谙移动互联网时代营销的难点,从品牌内涵出发,在这个夏天巧妙选用了经典IP“哆啦A梦”作为旺季品牌营销主线,以教科书级别的营销玩法,成功吸引消费者主动购买及产品“收集”热潮,拉动终端销售二次回转,实现品牌营销网络搜索指数高达30%以上的大幅提升。
珍珍荔枝在今年夏季推出了9款珍珍荔枝哆啦A梦限量版
品牌营销必须实现品牌价值化
“哆啦A梦”诞生已经快50年,与近期火热的“神奇宝贝”同属全球前100名赚钱IP,同时上榜的IP还有诸如hellokitty、星球大战、米老鼠、马里奥、蝙蝠侠、蜘蛛侠、七龙珠的美国、日本着名IP,以近期IP热度来看,珍珍荔枝为何偏偏选择热度不高的“哆啦A梦”?
始创于1992年已有27年历史的珍珍荔枝,来自广东佛山,之所以能够成功地在东北、华北市场建立强大的市场根基,立命之本是基于清新的口味的妙趣饮料品牌文化。“哆啦A梦”作为亚洲地区具代表性的漫画形象之一,在中国数十年经久不衰,凭借的则是充满创意的妙趣道具,哆啦A梦”不是热血少年的“海贼王”,不是拯救世界的漫威,不是悬疑侦探的“柯南”,而是拥有妙趣创意,充满美好梦想为核心的IP。
基于这关键的、相互吻合的价值理念,珍珍荔枝准确地选择了“哆啦A梦”作为旺季营销主线,并推出了名为“开启清新,妙趣无限”的主题营销。
营销精髓:每一次营销都是品牌资产的积累
珍珍荔枝选择“哆啦A梦”作为夏季营销主线后,并没有一味依赖IP,而是巧用“哆啦A梦”的罐身包装设计聚拢消费者关注,再以丰富的线下线上内容向消费者输出品牌核心价值“妙趣”。珍珍荔枝透彻执行这一法则,成了一波教科书级别的品牌营销案例。
珍珍荔枝“妙趣乐园”现场
在8月到10月期间,珍珍荔枝打出“开启清新,妙趣无限”口号,空降大东北,横跨东三省,在东北的14个地市的核心商圈开展百场活动,珍珍荔枝“妙趣乐园”一时间成了朋友圈热门的打卡点,每一场活动中,现场售卖的珍珍哆啦A梦限量款受到了消费者的热捧,纷纷进行抢购,现场购买率非常的高。
珍珍荔枝“妙趣乐园”拍照区现场
珍珍荔枝在过百场的《妙趣乐园》线下活动中,除了IP联名限量版产品露出,更是设置了多个拍照打卡区,妙趣飞行拍照区以“好莱坞“加持:“in玩法、帅的pose+酷的”,有效吸引消费者驻足拍照并上传社交平台,成功达成珍珍荔枝“妙趣“价值输出。