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社会在不断的变化,我们的生活质量也在不断的提高。然而饮料市场竞争却越来越激烈,自2017年10月份“三诺”葡萄糖补水液上市以来,河南三诺食品有限公司(以下简称“三诺食品”)便以独特的品牌运营体系和新营销模式,斥巨资在CCTV-1黄金时段抢占传播“C”位,打造高端品牌形象,快速成为品类先行者。仅用半年时间“三诺”葡萄糖补水液的销售额突破了亿元大关,引发“三诺现象”。
那么,作为当下行业关注的热点话题,“三诺现象”诠释着怎样的渠道密码?,我们首度面向社会各界揭秘!
共享共营,构建品牌运营中心模式
三诺食品自研发“三诺”葡萄糖补水液伊始,联合上海道姆(DOM)创新营销有限公司,反复深入市场调研、探讨企业和品类的发展模式,最终确定了差异化的发展之路:在厂商深度合作层面,建立共享共营的“三诺品牌运营管理中心”发展平台,充分保障各级经销商的经营效益。
相较传统运营模式,“三诺品牌运营管理中心”模式对于经销商的要求较高,需认可“三诺”产品及品类的发展,并具有推广信心和基本的分销运营网络体系。在此基础上,三诺食品创新采用大区运营制,以品牌商为主要源动力,真正实现大区品牌统一运营下的切割经营,维护区域价盘的长期稳定。
三把利剑,助力渠道终端快速起势
依托三诺所构建的“品牌运营中心”模式,三诺食品在渠道战略方面重点为经销商提供铺市、动销和品牌推广三重推动,助力渠道终端快速起势。
定向铺市,调动核心终端社群营销
通过初期市场调研对终端网络进行排查分级,三诺食品指导经销商选择与“三诺”葡萄糖补水液意向度较契合的终端进入。并在此基础上,指导经销商引入核心终端社群互动奖励模式,进行线上传播,解决终端商的认知问题与认可问题,打通销售推力的环节。
动销拉动,构建三大基本消费场景
“三诺”葡萄糖补水液的三大基本消费场景为“运动时刻,快速补水”、“补充能量,精神十足”、“解酒醒酒,酒桌伴侣”。结合于此,三诺食品指导经销商着重对于对于运动场所、工作时刻、社交场所等渠道展开精耕。
品牌推广,整合新媒体营销资源
在品牌推广方面,三诺食品既根植于传统销售推进,同时结合新媒体营销推广。在抢占传统空中央视广告传播制高点的同时,加大地面推广的力度。结合社群营销,以及盘中盘模式的粉丝传播与裂变,引爆小众人群的话题性。
布局样板,扩大“三诺模式”版图
通过采用“三诺品牌运营管理中心”模式,三诺食品成功建立宁夏样板市场,仅用4个月时间取得了销售20万箱的喜人成绩,截至今年八月销售额更是突破2600万元。
自“三诺品牌管理运营中心”模式摸索成功后,三诺食品市场部经过模式总结与完善,现已在西北、广东、江西等地区相继复制推广。广东惠州地区、韶关地区的代理商自今年6月份成立运营中心以来,迅速将各区域内的经销商组建完毕,实现市场销售区域无空白。尤以惠州地区为例,短短3个月时间实现了近700万的销售回款。
强势突围,入围“食业奥斯卡”评选
三诺食品高速发展的态势,不仅获得了市场和客户的认可,也被誉为“中国食品产业的奥斯卡”的中国食品产业成长之星组委会所关注。2018年第12届中国食品产业成长之星以“万品生长”为主题,自评选工作展开以来,百余家知名企业报名参评。
其中,三诺食品以打造畅销黄金大单品“三诺”葡萄糖补水液,树立健康饮品新标杆,成功入围“葡萄糖补水液品类坐标品牌”奖项。