农夫山泉成功跨界的原因——创新思维！

我们知道农夫山泉从最开始的饮用水市场，果汁到茶饮料、功能饮料，甚至到的橙子，面膜等产品都有不错的口碑，但是为什么跨行的商家不止一家为什么只有农夫山泉能够取得这么好的成绩呢？

饮用水是市场巨头，天然矿泉水的老大、茶π是茶饮料的最强新秀、果汁系列农夫果园，维他命水等都在市场有一定地位。算面膜等产品也销量不俗，前段时间，由蔡徐坤代言三小时销量过万，这样的成绩令大多数面膜品牌都失色。

我们认识的农夫山泉

提到农夫山泉大家都十分清楚，各种故事在网络上屡见不鲜，钟睒睒从娃哈哈的经销商到现在的行业巨头，为人低调，但是做出来每一个决定都惊天动地。

水战之中确定自己的行业地位

2000年，钟睒睒带领农夫山泉"天然水"对抗包括娃哈哈、乐百氏在内的869家纯净水水战。最终以农夫山泉有点甜，逐渐形成了自己在行业内前三强的地位。从一次次水战之中，农夫山泉不断扩大自己产品与其他产品的差异化，在各个宣传之中凸显品牌和产品特点，逐渐将饮用水的品类细分开来。

困难重重，却依旧坚挺

二十年的水战，农夫山泉与行业大咖"针锋相对",在原有品类之中的创新和不同定位，确立了自己定位和行业地位。

炒作能手，被卖水耽误的广告公司

没有康师傅的渠道管控，没有怡宝的身后背景，没有娃哈哈的历史久远……农夫山泉能够走到现在，其炒作能力起到很大的作用。

最开始的"农夫山泉有点甜",到"只是大自然的搬运工"整个系列的广告语。还有近两年农夫山泉各种实景的宣传片，从水源、终端到水源地的环境等或真实、或煽情、或唯美的反馈，都是吸引消费者的热点。到付钱让消费者关闭的广告，都给了消费者很强的新鲜点，让人对广告都充满了兴趣。

因此，农夫山泉还被称为被卖水耽误的广告公司。从无到有，一步步的壮大，都离不开舆论的渲染和全方位的支持。对现在的产品更是如此，有实力拼实力，没实力要拼创意。农夫山泉知名度已经跻身前列，依旧在不断创新，其他品牌又有什么理由拒绝创新呢？

"不务正业"却万变不离其宗

做果汁，做功能饮料，做橙子，做面膜……农夫山泉的产品系列越来越广泛，但是永远有着一个核心，没有变化。

产品的创新，产品的年轻化，宣传的年轻化，产品的健康化，产品的特色化等等都是深深植入品牌身处的基因。茶π独树一帜的果茶概念，还有年轻化的宣传从来没有变化。

面膜邀请的代言人也都是现下年轻人追捧的偶像，同时主要功能也主要突出补水，与农夫山泉本身有着极强的关联性。

农夫果园系列的果汁，维他命水，都是在品类之中创造出属于自己的分支，将产品的创新发挥到。立足大品类，将品类更细致化，抓住细分化的消费人群。东方树叶、尖叫等产品是的证明，曾经被黑为最难喝的饮料，但数年的时间在市场上依旧有坚定的消费群体。

根据以上报道，农夫山泉不仅仅是跨行的行动，更重要的是创新思维，思维的格局决定一场“战役”的失败与否！