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有一对做食品配送经销商夫妻的对话
在圈子内很流行:
妻:做经销商赚到的钱呢?
夫:进货了。
妻:货呢?
夫:卖了。
妻:卖了的钱呢?
夫:欠着呢!
妻:那收回来的钱呢!
夫:进货了。
妻:那到底挣钱了没?
夫:挣了。
妻:那钱到底在哪?
夫:不在外面飘,在库房囤。
无限循环中,银行只见流水
不见余额,说多了都是泪
现在做配送食品的,许多都是走品牌路线
和网上走价格路线不同
品牌产品进价本来高
加上库房、人工、物流等成本
还有市场竞争大
能赚的只能是薄利了
有人问,你为什么不卖便宜产品呢
便宜产品销得快,但售后很难做啊
送完货后,产品出现任何问题
直接是我们质量的错
陪着客户找质监
找到原因处理纠纷
生意做下来,别说赚,这售后
都搞得人鸡飞狗跳的了
这也是为什么越来越多的经销商
宁愿顶着经营的巨大成本
也要走和品牌路线
因为品牌质量有保证
在市场上也容易形成口碑
不用担心售后有问题
顶着经营的压力,一年到头
似乎赚了点,结果发现
全压在库存里了
食品行业产品同质化太快
有些好卖的产品,
几个月之后已经遍地都是了
这些压货、损耗的成本
让人欲哭无泪啊
之所以如此,在于经销商利润日薄
现在,真不是十年前那个舒服赚钱的年代
卖一批产品,除了进货成本、物流、店租、
人工、售后、损耗、运营等成本
几乎没什么赚的了
线下价格战已经激烈的不要不要的
消费者还往往拿网上便宜货的价来对比
网上什么价都有,能比么
做食品配送,遵循的是一分钱一分货
利润薄一点,那少赚点
总不能让人亏吧,亏本有谁卖么
做经销商利润有多少
粗粗一算眼泪掉下来
微信群内有经销商已经做不下去了
做家具经销商真不容易,一年卖产品有半年淡季
赚点小利,要跑市场和售后服务,要进货要打理
能卖卖,不能卖也没办法
别太委屈了自己
2024/11/22至2024/11/24
2024/11/22至2024/11/24