中国乳业海外逆袭求生存

贝因美在澳大利亚正式生根落地，经过商务部的批准，收购了恒天然下属达润工厂，这也意味着，中国乳企业在海外市场的一次大的迈步。

近年来，中国乳企海外动作频频，已有4起逾10亿元的中国乳企海外投资，伊利、雅士利、光明等中国乳业企业纷纷通过海外设厂、兼并收购等方式进军海外市场，打造全球一体化产业链，逐渐实现中国乳企的海外”逆袭“。”

曾经，中国乳业经历了漫长的蛰伏期。

2008年被业内称为中国乳业的“灾难年”。当年，伊利股份净利润亏损人民币16.87亿元，蒙牛乳业亏损9.48亿元，光明乳业亏损2.86亿元……加之持续蔓延的金融危机，让中国乳业备受打击。

“首先是对企业造成了重大损失，其次是对奶农造成严重打击，第三是对行业形象造成了创伤。”内蒙古奶业协会原秘书长那达木德曾如此总结2008年的行业危机。不仅如此，国内的困难给中国乳业的海外出口业造成了困难。

2008年之后，中国奶业重新启航。回想当年的情况时，伊利集团原奶事业部员工范争气非常感慨：“当年我们采取的是人盯车、人盯站、人盯人的‘三盯’模式，确保奶制品安全。”

8年来，中国乳企蛰伏积累，从产业链的各个环节发力，重塑行业格局：2009年，伊利打造个中国母乳数据库；2010年，光明乳业购入新西兰乳企新莱特51%股份，成为国内首家海外收购的乳企；2013年，贝因美搭建产品全程管理与追溯系统；2015年，蒙牛与世界农业名校加州大学戴维斯分校签署协议，在营养健康创新以及食品安全领域展开全球合作……至今，中国奶源标准、硬件设施以及产品管理均达国际先进水平。

据调查，从2008年至2015年，中国政府累计投入扶持资金86.6亿元。目前，中国规模化奶牛场、中高产奶牛群为主体的生产体系初步形成。“养殖水平，包括管理、装备、技术水平，有很大提升，有些已经超过发达的水平。”中国奶业协会副会长兼秘书长谷继承介绍。

经过8年努力，中国乳业质量安全水平正处于历史时期。

“近年来，老百姓到海外代购奶粉、抢购奶粉，受到歧视，这深深地刺痛了我们每一位乳业人的心。”君乐宝乳业总裁魏立华回想这8年，感慨万千。8年来，中国乳企卧薪尝胆，重塑品牌。“企业协会抓紧提升行业生产管理水平，经过8年的努力，国内乳业已逐步走出低谷。”谷继承表示。

荷兰合作银行近日发布2016年全球奶业20强榜单，伊利、蒙牛分别占据第8名和第11名，其中伊利也是亚洲排名最靠前的企业。不止于此，伊利、蒙牛、现代牧业、新希望等乳企多次在国际质量评比中获得大奖，中国乳企在海外不断逆袭，利好消息不断：

今年4月20日，雅士利婴幼儿配方奶粉首次登陆新西兰市场，在新西兰大城市奥克兰8家主要连锁超市上市；5月30日，中国现代牧业的纯牛奶在“世界食品品质评鉴大会”上，连续第三次获得金奖，同时荣获“国际高品质奖”；8月8日，君乐宝宣布旗下婴幼儿配方奶粉将以和内地“同款同质同价”形式进入香港市场……“我们不仅要为中国国内消费者提供安全优质的产品，也要在国际市场树立中国民族品牌。”中国蒙牛—雅士利新西兰公司总经理赵英祥说出了中国乳业人的心声。近年来，中国乳业进入新发展时期，越来越多的民族品牌应运而生，并在国际竞争中发展壮大。

2015年10月，贝因美与恒天然达成协议，联合收购恒天然下属生产中心达润工厂所有权益。今年9月19日，商务部的批文为贝因美打开了一道关口。根据协议，贝因美将持有达润工厂51%的权益。专家分析，此举将加速贝因美全球婴童食品领域的资源整合，延伸公司产业价值链，推进全球化战略。贝因美方面介绍，“双方的业务合作包括原辅材料的采购、‘安满’系列产品的代理销售、合资收购澳洲达润工厂等，后期亦不排除牧场合作、研发合作等各种业务可能”。

奶牛产业技术体系首席科学家、中国农业大学教授李胜利认为，中国主要乳品企业生产设备、加工技术大都源自国际知名厂商，管理运营达到国际先进水平。伊利、蒙牛、君乐宝等走向世界，是对中国乳业的高度肯定。