伊利提出了有机成长模式

伊利一直是人们比较信赖的一个品牌，很多的人伊利也非常青睐。而伊利为了跟进时代的发展，同时给消费者带来更优质的产品，已经提出了有机成长模式。

新坐标、新模式、新路子已经成为当前最热门的词汇，但是大多数企业只将这些词汇停留在口头宣传上，没有真正应用于产品生产销售实践中，最终只能成为花架子、假把式。而伊利集团开辟的有机生长+四大维度新路子不仅已经实际应用于生产销售的所有环节，而且成功成为其他企业效仿的榜样。

伊利开辟了乳企的“有机生长”模式。该模式体现的是企业全面、均衡、可持续、健康的发展态势，聚焦了深度、广度、高度、精度四大维度核心竞争力的提升。

四大维度主要体现在：深度上，深入强化奶源建设和质量管控方面的领先优势，构筑国际领先的质量管控和食品安全风险防控体系;广度上，完善“全球织网”国际化布局，做到整合全球资源、服务全球市场;高度上，汇聚创新研发实力，有效提升品牌价值，优化产品结构;精度上，科学的经营能力和高效的管理能力是伊利持续发展的核心。

伊利集团从来不在乎一城一地的得失，而是将目光放在广阔无边的世界乳制品市场上。为了成功打响中国乳制品品牌，在世界乳制品市场上占据一席之地，伊利集团提出了有机成长模式，在产品质量管控，全球资源整合，创新研发提升，产品结构优化，高效经营管理方面与世界无缝融合。