第十一届糖果文化节在北京举行，规模空前，整体展出面积达到了30000平方米，展商总数超过500家，其中海外展商为203家，海外参展商比例超过40%。涵盖参展商国别达到26个国家和地区。详细>>
前来调研的好时公司领导首先与金丝猴总经理赵启三及首席运营官王宝根就公司战略规划、运作模式及股权首次交割后的运营状况和公司信息系统建设与规划等进行了广泛交流。详细>>
作为世界最大巧克力公司好时的子公司，金丝猴的业绩却一直不理想。为了让金丝猴经销商抵抗经营环境变化的冲击以提升利润，也是为了满足消费者个性化定制的需求，金丝猴特推出喜糖定制业务。详细>>
就农业发展及食品加工企业的相关情况，全国人大代表、上海金丝猴食品股份有限公司董事长赵启三在接受记者采访时谈到了其，在本届两会上的建言：一个是加强农田水利设施投资建设，一个是加快推进食品标准化建设。详细>>
7月11日-12日， 公司召开第三次大区经理工作会议。各营销大区经理、省经理，公司高管、营销中心管理层及有关部门负责人员出席会议。公司董事会副董事长王宝根、董事兼总裁赵东旺、董事兼常务副总高广宇、董事兼副总蒋详细>>
5月16日至18日，第十二届中国食品博览会在河南省漯河市隆重举行，海内外商界精英、行业领袖齐聚这座美丽的城市，共襄盛举，同赢商机。受食博会之邀，5月15-18日，由豫东公司总经理蒋博旺带队，经理部成员及各分厂负责详细>>
蒋总再三重申了食品质量、食品安全的重要性，要求全员参与，向质量要效益，质量在我手中，客户在我心中。全力把好产品质量关，并要求品控部开拓创新，不断想方设法联合各分厂、后勤单位全员参与质量管理。蒋总要求各详细>>
5月初，豫东公司各单位积极开展向劳模学习活动，糖巧分厂以加强内部管理为突破口，以提高员工思想为动力，以改进现有工作方法、整合现有工作方式为出发点，促使分厂能够快速适应市场变化，要求员工在工作中既要有灵活详细>>
周口公司以质量月活动为契机，结合自身特点，开展现场观摩竞赛，利用红、黄荣誉旗帜流动，提升竞争力，树立荣辱观，通过标准制定、联合巡检等措施，提升5s管控水平。具体做法如下：详细>>
5月24日，周口公司生产部在综合办公楼二楼培训室举办了以领导力为主题的培训会，周口公司职能经理李志强为此次培训会的主讲师，为提高公司管理人员的领导能力，进一步强化管理人员技能，周口公司中层管理人员37人参加详细>>
5月14日，股份公司质保部主任齐熠伟带领质保部一行6人前往周口公司，召开质量月宣导会并督导周口公司质量月活动的开展。周口公司总经理高广宇及经理部成员、仓储主管、采购主管、分厂厂长、品控部人员共36人参会。详细>>
4月7日，周口公司在综合办公楼2号会议室召开了成本管控年度总结和2014年成本管理目标会。会上，回顾总结了2013年度周口公司成本管控的经验和取得的成果，并提出了2014年度成本管控目标：在2013年“四大标准”建设和生详细>>
为认真贯彻“安全生产、防患未然”的安全管理指导思想，4月份内蒙公司历时半个月对各部门安全关键控制点进行了汇总整理，并下发到各部门认真学习落实，目的是提高广大员工的安全意识，发现日常工作中的安全隐患，并把详细>>
4月15日，周口公司总经理高广宇在培训室对后勤及车间中层管理人员进行了长达3个多小时的“如何辨识、正确用人”培训，培训内容详细剖析了不同类型人才专长及缺陷，教导我们如何根据其特点做到因才适用，并深入分析了详细>>
3月17日下午，在豫东公司一号会议室，豫东公司总经理蒋博望主持召开了豫东公司生产工作例会。详细>>
