2010年1月20-21日,中国维新(香港)学院张浪教授应邀到重庆尚蔬坊饮料食品有限公司为各级管理人员进行了为期两天的《工厂化销售程序》培训,并取得圆满成功。本次培训,在董事长张毅的关心下,营销中心、工厂各部门负责人及集团公司代表均放下手上工作到场参会。培训课上,张教授幽默、风趣的教学风格得到了学员一致认可,学员纷纷结合自己的工作岗位及工作中的一些问题与张教授沟通,整个会场气氛轻松而活泼。培训会结束,学员们与犹未尽,纷纷表示这样的培训机会太有益于自身提高了。
在当今中国大陆,中国饮料业竞争日趋激烈,针对目前中国饮料业所面临的企业间的严酷竞争,我们日渐清醒地认识到,要想企业得到持续快速地发展,需要打破传统的管理模式与价值观念。TOC(制约理论)是让业务本身产生变化,打破了传统的成本会计理论,让企业更注重成本的有效产出性。
2005年,重庆尚蔬坊饮料食品有限公司成立。公司总资产达1.3亿元。公司采用集团化管理——重庆冬润果蔬产业发展有限公司、重庆尚蔬坊饮料食品有限公司,它们分别负责尚蔬坊蔬果汁产前、产中、产后的专业化工作。 查看本品牌>>