根据谢国民资深董事长关于组织扁平化、向一线授权赋能的重要指示，正大集团中东南十省区共选拔62名青年才俊，组建了六个“一线自主运营”试点团队，并于2018年1月30日召开了项目启动大会。
启动大会上，霍尔峰资深副董事长提出，本次启动试点项目是一场组织变革，意义重大。每个项目组要有明确目标，把过去所有限制和束缚目标达成的条条框框全部打破，在一线可以做任何决定、先斩后奏，边做边报告、做完再报告，所有的权限集中在一线，这是本次赋予一线团队的权力。每个项目主管要与项目成员一起设定更具挑战性的目标，把想法文字化、把目标数字化；建立现代的、长期发展的、可行性的项目方案。大区选的六个项目对集团未来和对中东南十省区的传统事业及新事业非常重要，具有战略性的意义。大区人力、财务、法务、投资等相关团队，要按照各项目团队需求，建立相应的体制和机制，给予全力支持和配合。
各项目团队主管及成员在启动会上都信心百倍地表达了自己的决心，并希望在集团新的管理体制下发挥自己更大的主观能动性，在实现自我价值的同时，为集团事业的发展贡献自己的一份力量。
