2018年1月6日至7日，正大集团新疆区2017年度经营工作巡检会议在乌鲁木齐召开。正大集团农牧食品企业中国区资深副董事长白善霖、正大集团农牧食品企业中国区副董事长马继林、陈强与巡检组成员参加会议，听取新疆区各事业线主管及骨干梯队人员的汇报，并结合工作实际逐一点评和指导，让所有参会人员受益匪浅，获得了极大的鼓舞。
正大集团新疆区总裁董银河主持会议，并围绕目标达成、目标管理、策略模式、团队建设和工作创新五大模块向会议报告了新疆区2017年度经营目标完成情况及2018年经营目标策略计划。白善霖资深副董事长对新疆区2017年取得的成绩给予了肯定，特别是对新疆区精英团队的打造和中基层骨干人才力量的培养表示赞赏。
白善霖资深副董事长对新疆区2018年的工作作出全面部署：大力推进以“猪王计划、蛋王计划、生鲜零售王计划”为核心的“三王计划”。新疆具有得天独厚的地缘优势，随着国家“一带一路”战略的推进，新疆将成为名副其实的亚欧大陆桥头堡，而新疆区也要成为正大集团在西进之路上重要的桥头堡，以此引领正大集团新疆区进入一个崭新的时代；积极探索建立绿色生产的新模式。把“绿色发展、种养结合”作为今后养殖业发展的方向，各事业板块充分连动，大力开展协同项目，持续走创新之路；打造生态圈的理念。这是一个瞬息万变的世界，谁也不可能成为旁观者，要成为积极的参与者，全体员工要具备诚信意识、共赢共享意识、服务意识和奉献意识。
最后，白善霖资深副董事长以左宗棠的名言“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处坐，向宽处行”对与会人员提出了殷切希望，要求大家要敢为人先，作有担当、有勇气、有志向、有气度的人。
岁不寒，无以知松柏；事不难，无以知君子。2018年充满了机遇和挑战，新疆区全员将坚决落实和执行好白善霖资深副董事长对新疆区工作的要求和指示，用实际行动和业绩来证明新疆区团队的综合能力，全面展示职业人生价值，努力完成2018年的各项目标任务，向集团交出一份满意的答卷！
