11月10日,獐子岛集团董事长吴厚刚率领公司高管团队深入獐子岛海洋牧场,了解海上生产情况,召开现场会议,听取集团所属广鹿岛公司、乌蟒岛公司等区域以及安防中心海域管控方面工作汇报,部署海洋牧场安防能力建设工作。
会议认为,海洋牧场是獐子岛人民60年来共同打造出来的,海洋牧场的基础、功能,甚至对公司战略发展功不可没,同时公司拥有独特雄厚的海洋牧场资源,也是公司成功的先天条件。大家一致认为,海洋牧场是关乎公司“生死存亡”的业务主体,海洋牧场“兴”则公司“兴”,反之亦是如此。
会议指出,獐子岛海洋牧场曾经的两次灾害,足以说明其风险性和重要性,必须值得高度重视。在今年风险危机应对方案中,其中一项措施就是海洋牧场重构。只要大家把实际的情况表达清楚、真实的观点表达清楚,就能找到更有效的应对办法。近年来,公司逐渐减少虾夷扇贝底播增养殖规模,海洋牧场化解风险、提质增效等思路逐渐成熟,尤其是乌蟒岛、广鹿岛、庄河,也包括獐子岛海参、海螺,这种资源养护模式正在逐步的促进海洋牧场的可持续发展。
会议指出,严厉打击因强大的经济诱惑力而出现的内、外籍沿岸生产船只和社会闲散人员偷捕海珍品行为,是海洋牧场安全、可持续发展的关键!必须借力法律手段,借力海警、公安、边防、渔政、工商等执法部门,借力中央“扫黑除恶治乱”运动,充分争取县、镇、社区等全社会力量,共同管护好自己的家园和海底银行!同时,安防中心将进一步提高“打铁还得自身硬”的自觉性,加强安防人员的团队建设,使之成为自律、担当、履责的一支“蓝色盾牌”。要全方位重视,落实好“看住海总要求”,安防中心要从“战术上”去研究,人资中心将在“战略上”去研究,要借鉴广鹿岛公司、乌蟒岛公司养管采一体化模式,结合集团推进的“两化融合”加强海域管护新型能力建设。
会议强调,海区产品防护首先要建设有效的秩序,其次有针对性去管护,明确各区域功能划分,重点区域立标,在法律基础上形成管理办法,建立长效机制,并与广大獐子岛渔民一起实现海洋牧场的共建、共治、共享。
大连獐子岛渔业集团股份有限公司的发展可追溯于1958年,公司曾先后被誉为“黄海深处的一面红旗“、“海上大寨”、“黄海明珠”、“海底银行”,“海上蓝筹”。目前公司是一家以水产增养殖为主,集海珍品育苗、增养殖、加工、贸易、海上运输于一体的综合性海洋食品企业,... 查看本品牌>>