2017年1月13日—15日，英博国际第九届全体员工年度盛典在杭州临安碧雪湖生态休闲农庄隆重召开，公司董事长、总经理、营销中心总监、全国各省经理以及各职能部门人员参与会议。本次会议以“携手·创新·同心·共赢”为会议主题，会议的主旨在于总结2016年的工作情况，总结工作中的得与失、表彰先进；紧跟集团发展方针，制定2017年适合英博国际的发展方案，确定主体工作方针，为2017年的工作打好基础，为销量的增长提供助力。
1月13日，英博国际组织开展了团队拓展训练。本次拓展项目有“七巧板、孤岛求生、领袖风采、红黑商战”，员工们分队合作，互相努力，一起完成教练给的目标。本次团队拓展训练的意义有三点：第一、要学会适应环境。在最短的时间内适应一切，融入集体，融入你的团队；第二、沟通很重要，是交际的开始。人与人的交流很关键，在我们营销的道路上更为重要。做销售的首先要把自己推销出去，陌生的队友们从四面八方走到一起，需要我们主动交流，尽快在短时间内融入团队；第三、人的潜力是无限的。人的潜力需要不断的挖掘，珍惜每一次挑战自己的机会，努力让客户和公司合作双赢。
1月14日，年度总结及营销计划大会正式拉开帷幕。会议一开始，英博董事长李浪发表了重要讲话，提出了“2017年定转赢天下”的主题思想，对2016年的奶粉行业进行分析并对2017年战略进行规划。回顾2016年，在国家奶粉政策频出的形式下，是挑战更是机遇，为此特制定了“定心、转身转赢”的战略方针，新的一年，在保持巩固自身优势的同时，积极拓宽业务范畴，增强自身品牌实力，将以全新姿态，扬帆起航，整装出发。
李总一翻激情的致词，大家脑海中顿时勾勒出一幅2016年客户与英博并肩作战的点滴回忆，及未来大展鸿图的画面。从员工激烈持久的掌声中可以感受到员工对到来的2017年已做好了充分的准备并满心期待。
接下来是英博总经理刘总的致辞，提出“携手·创新·同心·共赢”的思想，系统回顾了2016年工作及对2017年度营销工作进行规划。回顾去年业绩达成率，刘总从详尽的数据中分析市场变化以及营销团队的反应能力有所欠缺的方面，从数据到其背后的深层原因，并对2017年度营销中心的发展战略以及方向进行规划。紧跟市场脚步，提前洞悉市场变化，刘总从人员培训、人员组织架构以及营销活动铺排和业绩管理等方面做了详细的阐述，希望2017鸡年腾飞!
销售是企业生存发展的命脉，也是企业运作的核心。精彩的回顾及规划后，刘总依次同四大销售总监签订2017年营销目标责任状。
1月15日，激动人心的年度表彰大会正式开始，由刘总为此次表彰大会颁奖盛典致辞。她强调，表彰大会的意义，是激励大家为公司壮大发展投入更多精力，我们在向获得嘉奖的同事表示祝贺的同时，也要以他们为榜样。此次表彰大会考量销售人员、职能人员2016年度工作业绩、贡献等因素，共评选出销售杰出奖、职能服务奖及英博年度战神奖等二十余奖项。
紧随颁奖盛典，是2017年各省区责任状签订仪式环节。销售总监公布了个人业绩奖励核算方式，表示：“一切以业绩说话，2017年若完成目标，将兑现相对应的奖励标准；而完成率低于本岗位对应的目标量一定比例，也将面临相对应的处罚。”通过销售总监对营销政策的解读，各个区域更加统一了方向，明确了目标，各个区域负责人纷纷在会上签下责任状，并制定了2016年销售目标。
会议过后，以神猴辞岁，金凤迎春，“英”为有你，“宝”证精彩为主题的年会正式开始，员工们纷纷上台表演。现场的红包及抽奖更是将晚会推向高潮，欢呼声集尖叫声不断，晚会在洒杯交筹中慢慢落下帷幕，大家沉浸在一片欢乐的海洋，人人喜悦的心情溢于言表，晚宴持续到11点才渐渐散去。
至此，本次会议在欢歌笑语中圆满结束，大家的收获各有不同，但收获更多的是知识、是动力，同时也是增长和成功。我们期待你们在2017年的优异表现，继续创造辉煌。愿我们携手共进，迎战鸡年；扬帆起航，再续辉煌！
从十年前默默无闻的英博乳业，到今天的行业领军品牌，英博一直是以攀登者的姿态不断向上。一年比一年更强大的销售队伍，一年比一年更好的销售业绩，一年比一年更向心的凝聚力，无不在诉说着这十年来的风风雨雨和不断攀登的决心。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！奋发2017，我们将在新的一年继续开拓创新、锐意进取，描绘英博与客户共赢共图强的美好画卷。
