“要充分利用‘一带一路’的历史机遇,加速中国乳企的全球化布局,把握好消费升级趋势和市场机遇,推动智能制造实现转型升级。”8月26日,伊利集团董事长潘刚在中国乳制品工业协会第二十三次年会(以下简称“乳协年会”)上,号召全球乳业同仁把握新机遇,开创发展新局面。同时,潘刚对全球乳业可持续发展做出了三个重要趋势判断: 全球乳业“一体化”不断加速、全球乳业消费呈现“多极化”、全球乳业的“智能化”趋势显著,并且为中国乳企的健康发展提出了具有前瞻性的建议,赢得与会嘉宾高度认可。现场嘉宾普遍认为,潘刚为全球乳业和世界乳企健康发展,提出了新路径、贡献了新智慧,具有重要意义。
顺应“一体化”趋势:中国乳企要布局“一带一路”
当前,全球乳业深入融合加剧。潘刚认为,全球乳业“一体化”在广度和深度两个维度同步加速,整合资源“抱团取暖”、形成规模效应已成优先选项。为此,潘刚建议,“中国乳企应该积极参与到乳业全球化合作的进程中来,借‘一带一路’的东风乘势而上,加快自身国际化的步伐,积极构建全球资源体系、创新体系和市场体系,提高自身整合调动全球资源的能力和水平。”
伊利率先布局“一带一路”,通过持续深化“全球织网”,搭建了全球资源体系、全球创新体系和全球市场体系三位一体的骨干大网。通过在大洋洲建立了全球最大的一体化乳业基地,在欧洲设立了伊利欧洲研发中心,在美洲主导实施了“中美食品智慧谷”等,伊利给中国乳企融入世界乳业提供了样本借鉴。
消费升级是当前全球乳业发展面临的新情况。潘刚针对该现象进一步指出,“当前全球乳品消费格局中,在空间和品类上均呈现‘多极化’的发展态势。对中国乳企来说,更要持续提升产品品质、提高创新能力,致力于满足市场上不同层次、不同特点的消费需求,才能抓住机遇,实现自身发展。”
伊利在这方面走在行业前列。伊利始终坚持“伊利即品质”的企业信条,聚焦全球最优品质,创新驱动,持续推出个性化的、高科技含量乳制品。安慕希就是典型代表,针对消费者对常温酸奶的喜好,伊利依托欧洲研发中心,推出了安慕希,赢得了消费者高度信赖,截止2016年底,销售额同比去年增长106.7%,市场遥遥领先。
引领“智能化”潮流:推动世界乳业转型升级
潘刚认为,当前,大数据、云计算、物联网等信息化、智能化技术逐渐应用于乳制品企业的生产实践之中,全面提升了畜牧养殖、生产制造、终端配送等多个环节的运营效率和管控水平。对全球乳业来说,“智能化”革命具有划时代的深远意义。对于中国乳企而言,“智能化”革命恰恰是一个 “弯道超车”的好机会。
近年来,伊利大力发展“智慧乳业”,实现乳业产业链的智能化。上游,伊利构建了奶源物联网追溯体系,实现了牧场原奶生产、储运过程的100%远程实时监控;中游,围绕产品品质积极建立智能工厂,组建自动化生产线,使用码垛机器人,提升智能化水平;下游,搭建了覆盖250多个数据源、有效数据量级达到全网90%以上的大数据雷达平台,洞察消费者需求。
资深乳业专家陈瑜表示,潘刚对全球乳业发展趋势的洞见,为世界乳业贡献了新智慧,为中国乳企提供了新思维。这些都有利于进一步提高中国乳业的国际话语权。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称"本公司"),是经呼和浩特市人民政府"呼政通1992356号"通知和呼和浩特市体改委"呼体改宏字19934号"文批准,由呼和浩特市国有资产管理局以其所属的原呼和浩特市回民奶食品总厂作为主发起人,吸收其他法人和内部职工入股,进行股... 查看本品牌>>