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绿健深化干部考核机制

品牌新闻饮料饮品 By 贺小坏 阅读(863) 2016/5/14

为落实职代会精神,完善干部考核体系,加强领导班子和干部队伍建设,绿健公司党委于2015年11月2日出台并推行了《关于改革干部考核机制的实施办法》。

依据《实施办法》,自2015年11月23日至25日,由绿健公司党委牵头,公司董事会、监事会和行政经理班子对公司级高管班子成员、子公司负责人及公司中层正职33名干部从“德能勤绩廉”方面做出客观评分,同时结合党委走访考察情况,全面评价了干部综合素质。并于2015年12月15日召开了民评干部反馈会议,对被考评干部进行面对面反馈,让每位干部明晰自身存在的不足和今后改进的建议。通过反馈,每一位干部思想都受到了震撼和冲击,倍感压力和危机,均表示考评公平公正、客观全面,今后深刻剖析自我,正视和改正不足,提高综合素质和工作绩效。另,32名公司中层副职干部由各支部从“德能勤绩廉”方面组织考评和反馈,效果明显 。

此《办法》的实施,深化了公司三项制度改革,真正形成“能上能下、精干高效”的用干部机制,促进了干部队伍素质的提升!

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徐州绿健乳业有限责任公司是中国乳制品工业协会常务理事单位,江苏省奶业协会副理事长单位。公司下辖徐州绿健乳业有限责任公司乳品厂、沿湖牧场两个分公司和绿健脱水菜有限公司、绿健文亭商场有限公司两个全资子公司及30家参、控股牧场。产品达十一大系列70余个品种。 查看本品牌>>

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