宝生园现代化厂房已竣工投产，展现企业崭新的面貌与勃勃的生机。宝生园内部管理也同时进行更新与变革，新的管理方式、新的业务流程、新的信息化应用应运而生。宝生园在组织架构的调整下，公司进行了全面的信息化流程再造。同时，按照公司郑尧隆总经理提出“加快运作速度、简化流程环节、加强厂部与营销部的密切配合”的要求，公司实施直营网点网上下订单、物流配送看板管理等新式管理做法，企业内部信息管理得到进一步提升。
为了使新流程、新操作贯彻实施，由公司信息化小组专题在四月上旬对各业务部门进行培训。培训计划分五期进行，确保培训人员有充足的时间进行培训前准备和培训后消化。各相关部门人员积极响应，学习气氛浓厚。宝生园在变革中改进，在改进中学习，在学习中成长！
宝生园提升管理开展信息化业务流程培训
广州市宝生园食品有限公司于1999年1月，由广州市土产茶叶公司属下广州市宝生园蜂产品分公司和茶叶公司重组而成，以生产及经营蜂产品、茶叶产品而著称。是集种养、加工、生产、科研批发、连锁经营、国内国际商务于一体的国家蜂业龙头企业。 查看本品牌>>
